城管部门述职报告(实用17篇)

时间:2023-11-19 11:23:04 作者:纸韵 城管部门述职报告(实用17篇)

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城管述职报告

20__年1-6月份,本人在区总工会工作,分管组织、经济技术、宣教、保障保护、财务和困难职工帮扶中心工作,6月下旬,调区城管局工作,分管党务,纪检监察,软环境建设,信访等方面工作。

今年以来,在区委、区政府和上级工会、城管局的领导下,依靠全区工会干部和城管系统各位同志的共同努力,围绕区委区政府和市总、市城管局的各项工作目标任务,认真践行科学发展观,以经济发展为中心,城市管理为以维护职工的合法权益为中心,狠抓各项工作的落实,创先争优,求真务实,加强学习,强化自我修养,较好地完成了各项目标任务,现将本人一年来的述职、述学、述法情况报告如下:

在实际工作中,区总工会和区城管局工作面广量大,工作难度和强度大,工作标准和质量要求高,针对这一情况,本人认真进行分析研究,排重点难点,团结带领党组一班人,真抓实干,务求实效,调动一班人的积极性和主动性,做好对上对下关系的协调,狠抓干部职工的思想建设,队伍建设、作风建设,以及各项工作的落实,为工会事业和城管事业的发展作出了一些贡献。

工会工作:

一是夯实组织基础,增强组织合力。组建了外商企业、连锁店等企业工会18家,全面完成了区委区政府及上级工会下达组建目标任务;选树了3家联合职工之家建设先进单位,并通过省市验收。在苏宁电器及红星美凯龙,开展了工会会员服务之家活动,使3000名会员参与活动,使企业促销,会员实惠双赢目标,举办了工会主席工作培训班。组织召开了全区“五一”表彰大会。

二是组织了立功竞赛,突出科技创新。在全区扎实开展“我与企业共命运,同舟共济谋发展”主题活动和“重点工业技改立功竞赛”活动;组织职工开展不同形式的职工职业技能比赛;扎实开展“职工科技创新年”活动;组织了劳模宣传和组织劳模外出参观考察工作。

三是深化和谐创建,坚持民主管理。配合有关部门及领导深化“和谐劳动关系,履行社会责任”企业的创建评比工作;做好全区企事业单位集体合同、工资协商合同、女职工特殊保护合同、劳动卫生合同的督查和签订工作。组织开展了全区民主管理现场会;配合市总工会做好财务审计和工会经费收缴的调查工作。

四是关注民心工程,保障职工利益。规范了区困难职工帮扶中心建设,为困难职工提供了助学、就业、大病等方面职工的慰问,发放慰问金20多万元,对全区135名劳模进行了慰问,发放慰问金6万元,开展免费培训困难职工(农民工)3期,培训人数达360人,召开了下岗职工招聘会,解决下岗职工再就业岗位86个;在全区开展推行了“1+3”安全监控工作体系工作。选树5个企业作为全市示范单位,配合区安全局开展了全区安全生产大检查工作。

五是开展主题活动,丰富活动内涵。做好“五一”劳动奖状、“五一”劳动奖章和“工人先锋号”的评比工作,组织职工参加区第二届运动会,承办了职工部篮球、乒乓球、羽毛球比赛;组织职工参加市羽毛球、乒乓球比赛;组织全区职工开展诗词征集和报刊发行工作。

一是调查研究,摸清底数。刚调到城管局工作,为了开展好各项工作,深入基层进行调查研究,对区城管系统的职工队伍、思想情况、队伍的作风建设、机构的设置、人员的配备、工作的责职范围、工作的难易程度、党组织活动开展等情况进行了摸底调查。

二是召开座谈会,征求多方面对城管事业的意见。就城管局工作和大队、环卫、新区分局等工作目前存在的问题,下一步采取的措施,广泛征求各个侧面的意见,集思广益,对排查出的问题进行梳理,提出切实可靠解决问题的办法。

三是加强职工培训,提高城管队伍整体素质。为了强化城管建设努力提高执法队伍和环卫职工的综合素质,组织了3次培训班,培训职工达300人次,通过培训使执法人员的执法水平规范化,能力有较大幅度的提高。

四是切实做好职工信访稳定,为城管事业排忧解难。每个月对全系统信访稳定工作进行排查,发现问题尽可能消除在萌芽状态,做好职工的思想工作,使矛盾尽量不上交,对革命村27户被强拆户,认真调查查找被强拆原始资料,为区政府提供决策依据,对张玉梅拆迁户历史遗留问题多次进行劝说,并协调民政、总工会拆迁办等单位为之解诀特殊困难,化解越级一访等矛盾。

五是加强班子建设,调整充实大队及局中层干部。为了进一步落实用人导向,有利于调动扎实能干一线干部的积极性,大胆提拔年轻干部,增强中层班子的活力、凝聚力和向心力。经局党组研究对大队中层干部进行了调整,对局工会、共青团健全了组织,配备了负责人。

六是做好协调服务,为城管工作顺利开展提供保障。组织协调参与了省对区城管执法队伍规范建设验收检查的全过程各项工作,多次协调有关部门并积极支持跳蚤市场有序正常开业运转工作;和局领导一起协调区领导及财政部门,使城管局工作经费得到保证,城管人员特岗津贴补助到位;协调区领导、编委及人社局顺利招聘执法大队10名编外用工人员到岗。

七是组织召开党组会,切实解决实际问题。为了把城管工作深入开展,为城管运作提供保障,于10月29日召开了党组会议,会议研究了部分人事变动事宜,研究城管系统如何盘活存量资源,对现有资产盘活用好,对城管系统全年目标任务进行分拆排查、细化分解,落实责任人,研究在全系统争先创优如何开展,怎样争先创优。同时,传达学习了区委常委扩大会议精神,通过会议的召开,明确了目标,落实了责任,使城管工作顺利开展打下坚实的基础。

二、述廉部分。

20__年,在廉政建设方面,由于自己始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,有着坚定的共产党主义信念,因而在廉洁自律、党风廉政建设上时时处处严格要求自己,自觉地遵守党风廉政建设的各项规章制度,自觉的接受组织和单位职工的监督,切实起到了一名共产党员在党内政治生活及党风廉政建设中的先锋模范作用。

1、执行党风廉政建设责任制情况。能够认真执行党风廉政建设责任制,认真抓好全局的党风廉政建设工作。坚持干部任用等重大事项经集体讨论决定,主动积极参加民主生活会,开展批评与自我批评,对群众反映的一些问题能及时采取措施,自觉遵纪守法,带头执行领导干部廉洁自律,廉洁从政的各项制度规定,从严管好家庭成员和身边的工作人员,消除他们的特权思想。

2、执行不准收受和赠送礼品、礼金、有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证等规定情况。我没有以单位的名义赠送礼品、礼金、有价证券,也没有接受过有价证券等。

3、执行领导干部及其配偶、子女从业的有关规定及对身边工作人员教育管理情况。我没有以单位名义或个人的影响为配偶、子女解决任何事情,不存在为身边工作人员解决任何违反原则的事情。

4、执行不准用公款大吃大喝、工作日中午不准饮酒、不准用公款高消费娱乐和健身活动等规定情况。在公务活动中,我始终坚持勤俭节约的原则,能俭则俭,从不利用公款到娱乐场所、健身等场所活动。

5、执行不准用公款出国(境)或国内旅游及遵守出国(境)有关规定情况。今年没有用公款出国(境)或国内旅游的情况。

6、没有利用本人及家族成员婚丧嫁娶以及工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、升学、参军等机会大操大办的情况。

7、没有违反组织人事纪律,没有跑官要官、买官卖官,没有借提拔干部之机谋私的情况。认真执行不准违反规定建房、分房、购房和公款装修住房的规定。

8、执行财政、金融法规、财务制度及财经纪律情况较好。没有用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用。

9、本人平生从不赌博,从不违反此项规定。

10、执行公务用车规定情况。今年没有违反规定使用公车。

11、严格执行礼品、礼金登记、重大事项报告、个人收入申报等制度的情况。一是无人送礼,故没有登记的内容;二是今年个人无重大事项要报告;三是个人收入全在工资卡上,已按规定申报。

自述内容:

1、经多方征求意见,到目前未收到反映本人廉洁自律方面的具体问题。

2、没有收到群众投诉本人的具体问题。

3、我认真践行个人公开的廉洁承诺,没有违反廉洁从政规定的行为。

4、没有需要说明的其他情况。

三、述学内容。

在工作中,坚持把政治学习摆在重要位置,平时能认真学习和研读邓小平建设有中国特色社会主义理论,深刻理解和贯彻执行江泽民同志“三个代表”重要思想,认真学习党的十七大精神和十七届五中全会精神、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、《深入落实科学发展观》、《建设社会主义核心价值体系》和省市“两会”精神。

同时自己还在廉政自律方面增强不断学习的自觉性,坚持学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《党章》等理论文献和市场经济、法律法规等业务知识。抓紧空余时间来看书读报,吸取营养,充实自己。

20__完成了上级党组织布置的必读书目,并按要求写了心得体会笔记。经过学习,一是自身的党性原则、信念和理想有了明显的巩固和增强,在计划经济与市场经济的转轨大变革时期能保持头脑清醒、信念坚定。二是使自己有了创造开拓性思维,更新观念,不断与时俱进,和时代发展合拍不落伍。三是确定和牢固了自己的求真务实、服务奉献精神。能始终保持平常心态,不攀比,一门心思尽自己努力,干好工作。

四、学法内容。

我能把学习、宣传和贯彻落实法律法规当作规范工作行为,推动工作开展的重要手段和方法。

一是加强法律法规的学习。今年重点学习了《行政程序法》和《安全法》及《拆迁条例》等法规,自觉做到学法、守法、用法、依法行政、依法办事。

二是依法开展工作。无论是工会工作还是城管工作以及个人的生活我都以法规严格要求自己,要求同志,规范工作行为,指导工作的每一个步骤和环节,未发生一起违法违规案件。

述职人:___。

20__年__月__日。

城管述职报告

各位领导、同志们:

我是20xx年3月担城管科科长的,一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严于律已,扎实工作,全面完成了工作任务。现将本人的学习、履行职责和廉政建设情况汇报如下:

一、加强自身建设,不断提升组织领导水平。

我始终在政治思想上严格要求自己,始终把政治理论学习摆在重要位置,坚持挤出时间开展政治理论学习。一年来,我结合开展学习实践科学发展观活动,重点学习了科学发展观的有关理论、十七大、十七届四中全会以及省、市的有关重要会议、文件精神,使自己的思想认识有了升华,行动有了指南,进一步坚定了正确的政治方向,提高了思想政治觉悟和道德修养。经过不断的学习和工作实践,做到了在思想上与时俱进,工作上敢于创新。

3月至6月参加市委组织部和市委党校组织的县级后备干部培训,在培训期间,通过系统学习和自学,记了近万字的学习笔记,并撰写了万字以上的论文,强化了自己的党员意识,进一步加强了党性修养。同时参加了“重走抗联路”锻炼党性活动,参加此次活动也加深了我对科学发展观的理解,为做好今后工作打下了坚实的思想基础。我要把这种抗联精神贯穿到学习实践科学发展观活动中,贯穿到日常工作中,把抗联精神变成工作动力,推动工作再创新佳绩。

二、踏实认真,严格履行自己的工作职责。

1.1至3月份,任工程科科长期间,在深入基层调查研究的基础上,对市区内现有的道路状况进行摸底,协助分管领导完成重点工程计划。

2.为了提高城市管理“精细化”的程度,增强城建监察信息反馈机制的运行效果,明确各职能单位的职责,避免各职能单位在遇到问题时互相推诿、搪塞、怕越位现象的发生,确保把问题处理彻底,处理过后不反弹的原则,实施了城市区段管理责任,在市区内安装了93块公示牌。通过实施片、段、块分管的责任包保制度,强化自我管理、相互监督、及时反馈的责任意识,构建一个全面覆盖、监察到位、反馈及时、处理迅速的城市区段管理责任网络。通过实施城市区段责任制,切实解决了群众普遍关心的热点、难点问题和影响市容环境的脏、乱、差问题,全面提高了我市人居环境质量。

3.为了进一步改善我市城区环境卫生状况,使我市尽快达到国家级卫生城市的标准,**市人民政府下发《20创建国家卫生城市活动方案》,在创卫活动方案中,由我系统承担的任务占的比重较大,局党委针对我市创卫工作存在的差距,就如何落实好“创卫方案”多次召开专门会议,结合我市目前城市建设和管理工作实际情况,确定了年度工作目标。对各项工作的完成时限做了明确规定,将各项工作任务量化,逐项落实到人。为使各项工作有的放矢,落到实处,制定并实施了一系列行之有效的保证措施。一是实施各级领导分工负责制。各单位一把手对各项整治工作负总责,班子成员除抓好分管工作外,分别负责一项重点工作,明确责任、各负其责,形成系统上下齐抓共管的局面。二是制定工作进度计划,逐项分解落实到有关单位,明确各项工作完成的时间,并层层签订目标责任状。三是切实加大督查力度。对各项创卫工作任务跟踪督查,发现问题及时协调解决,并定期召开创卫工作调度会,通报情况,解决难题。四是加强宣传工作,努力营造良好的工作氛围。上述措施的实行,使我系统创卫工作得以顺利实施,并取得了初步成效。

4.在汛期到来前,按照委里部署,本着“防大汛、抗重灾”的要求,向基层单位下发《关于做好年防汛工作的通知》,在文件中要求各基层单位要做到四到位。一是思想到位。认真贯彻“安全第一,常备不懈,预防为主,全力抢险”的方针,增加防患意识,克服麻痹大意的思想。二是责任到位。要求成立防汛工作领导小组,落实领导责任制,做到层层落实,责任到人。三是制度到位。制定汛期24小时值班值宿轮流表。四是物资到位。做好用于险情发生时的机械设备调度和物资储备。这四到位为平稳渡汛奠定了良好的基础,顺利完成了2009年汛期防汛工作。

5.城市管理立法不健全,导致矛盾增多。城市管理是一门新兴学科,亟需立法的项目很多,虽然颁布了一些地方法规、规章,但仍无统一的立法。立法滞后,主管部门规定的不确切,设定行政强制措施不足等问题,造成了城市管理工作中的“难点”,也造成了城市管理执法主体的不确定和管理职能的不规范。而且由于体制的关系,各职能部门都有各自的执法主体和规章制度,造成政出多门、职能交叉、多头执法、重复执法。有利的争着管,无利的谁都不管,形成了城市管理的混乱,严重阻碍了城市管理工作的健康发展。

为了尽快解决这一矛盾,急需出台符合我市实际情况的城市管理办法。在多方考察论证、学习借鉴发达城市立法的基础上,参照上位法,结合我市实际,起草并编制《**市城区市容和环境管理办法(草案)》。此管理办法已报市政府法制办,待审核。

6.为进一步巩固城市建设成果,充分发挥其使用功能,针对在市区内挖掘道路管理方面存在的问题,对城市道路挖掘的审批、管理、验收程序提出了具体的要求,加强了对市区道路的保护,使城市道路挖掘工作更加规范。

三、廉洁自律方面。

一年来,本人能够认真落实党风廉政建设责任制,认真学习党的十七届四中全会精神和党章党纪,以党性标准严格要求自己,做到廉洁自律,规范从政行为。在平时的工作生活中,我自重、自警、自励,不该做的不做,不该拿的不拿,不该去的不去,不为名利所迷,不为金钱所惑,老老实实做人、踏踏实实做事,从未利用职权谋取私利。

四、存在不足。

一是理论学习自觉意识不强。平时,总认为工作忙,没时间,客观理由多,主观不努力,需进一步加强。

二是深入基层调研不够。开会多、忙于日常事务多。深入调研是科学决策的一个重要前提,没有调研,就没有发言权。今后,我将努力克服不足,加强学习,加强调研。

回顾一年来的工作,虽然我都做出了积极的努力,取得了一定的成绩,但离组织的要求还有距离,还待于在今后的工作中积累经验,改进方式方法,逐步把工作做得更好。真诚感谢局领导和同志们对我的关心、支持和帮助。

以上述职述廉有不到之处,请大家多提批评意见。

城管述职报告

作为一名共产党员,我时常提醒自己,要高标准的严格要求自己,努力加强党性锻炼,牢记党的宗旨,听从党的召唤,坚决服从局党组和大队的指挥,保证政令畅通,以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约。

在具体工作中,我以职责为已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以权谋私。处理好同志间的关系,做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护中队内部的团结。做到民主决策,科学管理,关心下属,团结同志,乐于助人,弘扬正气,树立一名中队长的良好形象。

一年来,虽然我在工作中取得了一定的成绩,自身的素质和能力有了一定的提高,但仍然存在一些问题和不足。学习方面,常因工作忙而放松了学习,政治理论水平还有待提高;工作方面,文明执法的工作做的还不够细致,中队管理和建设有待加强。针对以上问题,我将在局党组和大队党委的正确领导下,认真加以改进和提高。我决心,在今后的工作中继续保持旺盛斗志,尽职尽责,带领中队的全体队员认真搞好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

城管述职报告

按照区人大常委会办公室《关于“一府两院”组成部门负责人向区人大常委会提交书面述职报告的通知》(包九原人办发【2017】44号)精神,现述职如下:

一、总体工作情况及成效。

2017年,团结带领全体执法队员,立足部门职能职责,深入贯彻落实区九届五次党代会、区十六届三次人代会会议精神,以“围绕一个大局(打造未来现代化都市新区)、攻坚三大难点(棚改工程项目、景观示范街创建、“十个全覆盖”工作)、强化两项建设(法制建设、执法队伍建设)、坚持四个全面协调推进”(市容监察、集体土地违法建设管控、宣传教育、党政工团妇)为总体工作思路,以勇于创新的精神、时不我待的热情和激情,不断深入推动各项城管执法工作有效落实,取得了显著的工作成效。

(一)全力保障重点工程项目顺利实施。

以“前期管控、拆中推动、难点突破”为准则,全力保障重点工程项目的顺利实施,立足举全区之力推进新都市区建设的战略部署,严格控制违法建设,确保征拆工作顺利推进,以网格化的执法管控机制,突出对夜间,节假日等重要节点的防控,即时说服教育、宣传引导、强制打击等执法措施综合并用,对无理拆迁户依法进行法制强拆,各棚改工程项目区域违法建设呈现出了可防、可控的局面和态势,有力推动了拆迁工作的顺利进行,突破了城市拆迁改造瓶颈。共组织棚户区大型强制拆除行动13次,拆除违法建设78处,面积19620平方米。

(二)全力组织开展景观示范街创建工作。

积极加强与各相关职能部门的沟通,克服工作阻力和压力,全力推进5条景观示范街的创建工作,对5条景观示范街的店外堆放、占道经营、市容“六乱”和“门前三包”不落实等市容违章行为进行不间断的集中整治,大力整治景观示范街难点重点工作,清理整治青山路道路西侧废土清运,会同相关职能部门分3次对建设路、210国道九原段沿线8处擎天柱大型户外广告牌进行了拆除,拆除总面积2268平方米,有效改善了青山路九原段西侧的市容环境秩序,净化了210国道九原段、建设路高空市容秩序,推动了景观示范街创建指标任务的达标见效。

(三)全力保障“十个全覆盖”工程。

按照区委、区政府关于“十个全覆盖”工作的总体安排部署,紧贴职能职责,集中优势执法力量,全力组织开展“十个全覆盖”环境综合整治工作,特别是在国庆长假,取消公休,安排150名优势执法力量,全力支持配合各苏木镇(办事处)的“十个全覆盖”工程观摩检查工作。配合哈林格尔镇对南绕城以南、黄河景观道以北宋昭公路西侧包钢供水管线安全距离范围内各类建(构)筑物以及影响市容环境卫生“脏乱差”问题进行了专项综合整治,完成了对宋昭公路哈林格尔段道路两侧12类共计233处,42794㎡地上物的测量统计,下发《整治道路沿线—各商户环境卫生责任书》220份,共清理违规广告,店招牌匾80余块,清理影响市容环境店外堆放物30余处,拆除清理建(构)筑物100处12329㎡,统一更新店铺名牌1200延长米。配合哈业胡同镇,阿嘎如泰苏木对110国道两侧道路环境进行市容整治,清理整治沿街店铺“脏乱差”221户,清理橱窗张贴252处,占道经营98处,店外堆放156处,悬挂条幅20条,拆除占道棚亭5处,固定广告牌2个,拆除临时建筑12处,拆除违建16处880㎡,解决了多年沉积的问题,受到了群众的认可。同时配合区委农工部、环卫部门对沿线景观街道路两侧店铺进行清理整顿,对7个村落的500余处院落进行清扫规整,取得了显著的整治效果。为我区农村牧区“十个全覆盖”工作在自治区、包头市两级观摩检查中取得优异成绩做出了应有贡献。

(四)规范提高市容监察工作水平。

始终把市容监察工作作为一项重点难点工作,长抓不懈。以全市组织开展的城市环境综合整治百日攻坚行动为契机和抓手,以专项整治为突破口,持续组织开展了“城市六乱”专项整治行动,重点对辖区内春联、乱吊挂条幅、led显示牌、三乱小广告,开展综合整治工作,特别是重点对校园周边的市容环境和夜市烧烤进行了长效化的规范治理,积极组织开展“创卫”工作,各项工作稳步推进。

(五)持续深入开展集体土地违法建设管控。

结合九原区是全市集体土地最多的旗县区的区情实际,加强对麻池、哈林格尔、哈业胡同、阿嘎如泰苏木、九原工业园区等中西部地区集体土地违法建设的打击和治理力度,加强日常巡查,对违法建设发现一起,处理一起,对于体量小的、未成型的实施现场即时拆除,截止到12月1日,全局累计拆除违法建设510处,面积106245.8平方米,其中强制拆除69处面积为36625㎡,自行拆除96处面积约为13896㎡,即时拆除345处面积约为55565.8㎡,及时制止47处,7911平方米;累计拆除违建墙体2209延长米、大院255.5亩。

(六)强化两大建设,全力打造优良过硬执法队伍。

以“内强素质,外树形象”为核心,以打造“文明之师,威武之师”为目标,不遗余力加强和改进城管执法自身建设,扎实开展“法制建设年”和“执法队伍建设年”活动,制发了《区执法分局2017年法制建设年活动实施方案》,专门编印《一般程序填写规范手册》,分批次分层次有针对性对新队员、信息员、法制员的《行政执法行为规范》、《简易程序》、《一般程序》等进行专题专业执法业务培训。重新审核、精简城管执法业务项目,编印《行政权力事项清单》,实现了执法程序统一化,执法依据规范化、执法工作简便可查。严明执法纪律、工作纪律,严格贯彻落实车辆管理、请销假制度、行政执法证件管理等规定,进一步强化对执法人员日常行为的管理、约束和监督。截至目前,先后开展内部执法执纪督查45次,下发督察通报6期,接受处理群众举报255起,接受处理市局城管智慧平台案件445起。突出强调集中行动中的整体形象,在大型集中行动中,加强了视频影像的现场记录,并制作成ppt,让每一位执法队员真切发现工作中存在的问题和不足,有效提高了督查整改效果。

(七)党政工青团妇全面协调开展。

营造和谐机关氛围,加强党的建设,规范党员的发展管理培养,预备党员转正2名,5名非党积极分子通过了政审考核。不断加强党风廉政建设,深入落实党风廉政建设责任制,与26名中层干部签订承诺书、纠风责任书,加强政风行风建设,队伍的整体形象显著提升。注重党政工青团妇的全面发展,为全体执法人员进行了健康体检,深入开展书香城管建设,健康教育活动,荣获全区“书香机关”命名殊荣,增设阅览室、开辟图书角,组织开展职工足球赛、职工文艺汇演等文体活动,丰富了职工的业余文化生活,和谐机关、文化城管的品牌形象得到提升。

作为区执法分局的主要负责人,同时又是政府组成人员,我认真学习贯彻落实区人大常委会会议精神,切实履行政府组成人员的责任,积极参加区人大组织和要求的各项工作。特别是今年全区组织开展“精准扶贫”工程,我深入哈林格尔镇厂汉村和哈林格尔村进行专题调研,摸清村情,有的放矢的开展帮扶,对21户贫困户进行了慰问。高度重视人大、政协议案、建议和提案的办理工作,所有涉及城管执法部门的议案、建议和提案均亲自部署,不断提高议案、建议和提案办理工作的效率和质量。

二、关于自身建设情况及存在的问题。

做为一名受党教育培养多年的党员领导干部,平时我始终坚持学习,努力使自己能不断适应形势的发展变化,同时在工作中时刻以党员领导干部廉洁自律守则严格要求自己,努力做到慎独慎行、洁身自爱、正确行使手中的权力,坚持做到严于律己、以俭为荣,清清白白从政。尽管较好地履行了职责,也达到了预期效果,但与新的形势和要求相比,深感还存在一些差距和不足:一是针对新形势下加强城市执法管理业务知识的学习还不够深入和系统;二是深入基层一线开展调研的时间和精力投入的不够;三是创新性解决群众利益问题的方法手段和载体还比较单一,不够丰富。

一年来,虽然在实践中做了一些工作,但城市管理工作任重道远,与区人大常委会的标准和要求还有一定的差距,特别是全区新型城区的发展定位,需要进一步的多思善谋。今后的工作中,我将牢固树立“为人民管理城市”的理念,把“党和政府满意、人民群众满意”作为城管工作的最高目标,全力打造九原城管新品牌,为建设未来现代化都市新区而努力奋斗!

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城管述职报告

三是发挥应急职能,强化集中整治。几年来,我中队根据市局的统一安排,针对城市管理的重点、难点问题开展了多项集中整治活动。

xx年,为规范市区货运市场机动车辆停放秩序,我中队组织人员对红光路、春园路、三元路、大庆西路、松鹤路等货运市场进行了为期3个月的集中整治,有效地遏制了市区货运市场无序发展的势头。

xx年,为深入开展清洁城市、美化家园“静、畅、美”活动,我中队积极配合襄城区、樊城区、高新区、襄阳区对占道洗车、修车等各类占道现象进行清理整治,取得较好的效果。

此外,在市局的统一安排下,我带领中队队员还开展了“飞扬撒漏”集中整治、“物流货运市场”集中整治等一系列集中整治工作,充分体现了应急中队拉得出、打得响、跟得上、能征善战职能特点。

四是创新工作思路,推近“停车新政”顺利实施。

xx年以来,为了进一步加强市区静态交通管理,规范机动车的停放秩序,切实解决市区“停车乱、停车难”等问题。按照市局的统一部署,我中队在全市范围内积极推行了以张贴《违法停车告知书》为主要执法方式的“停车行政”。

为了保证“停车新政”的顺利实施,我们一是构建数字平台,实现市局、区局、中队三级联网对接,违法信息资源共享。二是增设静态交通标识标线,设置免费停车泊位,缓解市区停车压力,规范市区停车秩序。三是规范执法程序,制定《静态交通执法管理规范》,挨个上门组织执法中队全体队员对静态交通执法程序、取证要求、执法文书填写、违法信息录入、以及违法车辆的处理等方面的工作集中学习,提高队员执法水平。四是积极协调交警部门,保证违法车辆信息顺利录入系统。五是加强督办检查,制定了《静态交通执法管理检查考核暂行办法》,并严格对各执法单位进行考核考评。六是加大宣传力度,通过报纸、电视、电台等多种形式向广大机动车驾驶员宣传静态交通法律法规,教育大家规范停车、文明停车,共同营造良好的道路交通环境。

下一步,我将重点加大对执法单位的检查考核力度,推动市区静态交通管理工作上一个新的台阶。

(四)清正廉洁,树立良好形象。

城管述职报告

在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于__年8月12日正式成立,主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过这么多月来的努力,城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求,切实搞好各项组建工作成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。

出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级“迎创”办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照“便于管理、无缝对接”的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。

明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招免费分享创新投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题,建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度,发现问题;指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查,作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度,通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查,及时发现问题、解决问题,形成监督检查工作的长效机制。

推行责任追究制度,制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题,每月召开大会进行典型发言和未位表态,局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自__年9月底组建以来,共受理各类投诉928起,巡查发现各类问题2767起,办结3622起,办结率98.4%,取得较好成效。

针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度,聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院,成立党小组500余个;重视行业推进作用,成立行业自律协会6个。

通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。

二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求,不断推进城市管理各项工作上新台阶作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态,使城市管理各项工作免费分享创新有了一个明显提升。

环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《__市环卫作业市场化运作试点工作方案》,积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点,在总结试点工作的基础上,将清扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场,实施承包制,落实“定人、定岗、定责”的管理制度,实行绩效考核,严格落实奖惩。在提高工作效率、保证作业质量的同时,精减人员达200人。

多方筹资新购了七辆环卫专用车,更换新设了150多个垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我们还将新改建两个压缩式垃圾中转站、四座旅游公厕,进一步提升我市环卫设施整体水平。城管综合执法水平进一步提高。加强了执法培训力度,通过公开授课、考试考核等举措,不断提高我局行政执法人员依法行政的水平。

我局成立以来,累计完成综合执法5449件次,实现了零行政诉讼及零行政复议。同时,集中力量彻底整治了山背路、西门洞口等马路市场,清理了市区乱拉乱挂、占道经营等行为,市容秩序有了明显的改善。为提高执法效率,增强快速反应能力,新购置了五辆执法车,建立了城管对讲系统。在加大执法力度的同时,强化了疏堵结合,出台《__市临时摊点安置工作方案》,在市区山背路、新欣路、解放北路、化工厂围墙外等地段,划定了4个固定摊位群和126个社区临时摊点,对未审批的流动摊点坚决予以取缔。此举既改善了市容环境、方便了群众,又解决了部分困难群体生计问题,得到广大市民的肯定。

园林、市场及物业管理不断推向深入。积极对接市委、市政府“一大四小”和“百万苗木进庭院”工程,不断拓展城区绿化空间,打造城市绿化亮点,新增绿化面积4900m2,新种植各类树木4093棵,全面完成了龙虎山大道、东湖桥头、南山绿岛等绿化改造工程,南站路、环城路绿化改造也在紧张有序的进行中。

不断加大市场改建新建和整治力度,共投入资金100余万元对杏园菜场和莲花路菜场进行了改造,新建了梅园菜场,增添了技防、通风、降温等设备,同时联合多家部门加大了市场周边环境整治力度,开展非法经营集中整治20余次,纠正违法行为60余起,有效地规范了市场经营行为,为业主经营和市民购物提免费分享创新供了较好的环境。按照便于管理、利于业主的原则,将市民反映存在环境卫生问题较严重的中房物业、益民物业公司管理的部分非封闭居住小区,以及部分自管物业沿街非封闭式楼盘,先后移交给当地街道社区管理,移交后各项工作得到较大改善。

三、抓班子、带队伍,不断塑造城管新形象,城管工作非常辛苦,一线工作人员社会地位低、工作强度大、工资待遇低,局领导班子在关心爱护的同时,始终坚持从严要求,加强管理,不断塑造城管队伍新形象。

一是注重加强班子自身建设。局领导班子始终坚持把管理城市、服务市民作为工作主抓手,团结互助,以身作则,经常不分白天黑夜深入管理一线解决实际问题,同时积极巡查、主动劝导不文明行为。在班子成员的带动下,全局干部职工干事激情高涨,爱岗敬业、在岗创业的氛围正在形成。

二是不断强化干部职工队伍建设。深入开展职业道德教育,增强服务意识和社会责任感,把加强城市管理与实现好、维护好、发展好广大市民的根本利益密切结合起来,坚持文明执法、公正执法、热情服务。

大力开展“树行业新风,让市民满意”活动,从严格依法行政、严格工作纪律、严格请销假制度、严禁利用职权索要财物和吃拿卡要等方面,规范全体城管人员的行为,努力打造一支“效率高、纪律严、有作为”的新型城管队伍。

我局组建时间不长,在市委、市政府的正确领导下,各相关单位的密切配合和大力支持下,局领导班子团结、队伍稳定、上下齐心、运转顺畅。环境卫生、市容秩序有了一个明显的改善,党风廉政建设、综合治理、计划生育、信访、安全生产、亲商安商、包乡扶村等各项工作均取得一定成绩,但与市委、市政府的要求,与广大市民的期盼还有很大差距,主要体现在:作业质量的稳定性还时有起伏;作业精细化程度还不高;加大执法力度的自觉性和有效性及执法的覆盖面还不够;充分调动市民参与城市管理的办法还不多;群众反映的部分热点难点问题解决还不到位,等等。我们将在今后的工作中认真研究,加以改进。

面对新的形势、新的任务,我局将以正在开展的深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步强化班子凝聚力,发挥战斗力,从群众关心、关注的事情免费分享创新入手,一件一件地解决与落实,向市委、市政府和广大市民交出一份满意的答卷。

述职人:

20__年__月__日。

城管述职报告

各位领导:

我叫___,从__年起担任区城管局局长,,在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕城市管理这一中心,开拓创新,锐意进取,切实解决好影响市容环境卫生的热点难点问题,取得了较好的成绩。现将本人在的工作情况报告如下,请予评议。

一、加强自身建设,打造一流的执法队伍。

在今年的工作中,我们以规范管理、作风建设为主线,着力推进队伍建设、业务建设和行风建设,进一步健全内部管理机制,使全局风貌焕然一新。

1、健全内部管理机制。一是实行市容网格化管理工作机制。将执法区域划分为53个责任网格,对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度,对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度,进一步强化执法管控,推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作,提高了执法绩效。二是建立市容长效管理机制。在日常巡查基础上,实行错时管理,加大突击整治密度和力度,促进了城市管理整体水平的提高。

2、深入开展学习实践科学发展观活动。一是推进争创学习型机关活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标,以“破_解城管难题,优化城区环境”为实践载体,制定《学习计划表》,通过每周政治学习会、集中学习和自学等多种形式,开展丰富多彩的学习教育活动。二是推进行风建设。按照区委区政府加强机关效能建设的部署,不断创新载体,坚持把服务基层、服务群众作为开展工作的出发点和落脚点,按照依法、简化、便捷、效能的要求,促使办事效率提速增效。今年共受理信访案件12件,市区两级政府12345热线电话86件,市民电话直接反映200多个,所有信访件均得到及时办理和回复,办结率均达100%。进一步树立了城管队伍开拓进取、奋发有为、真抓实干的良好形象。三是加强党风廉政建设。坚持以人为本、源头预防、标本兼治、内外监督的基本思路,切实实施“一靠教育、二靠制度、三靠监督、四靠榜样”的廉政工作机制,做到党风廉政建设和业务工作同时部署、同实施、同检查、同考核。

3、深入宣传,营造良好的执法氛围。坚持把提高市民素质,营造全民参与城市管理的氛围,作为提高管理工作的有效途径之一,采取多种形式加强执法宣传,及时宣传报道城市管理工作的动态。今年,我局在市级、区级各类简报和报纸、杂志、广播上共发表信息100多条,信息工作在区建设系统中高居榜首。

二、突出工作重点,深化环境综合整治活动。

一是停车秩序整治方面。我局以不影响交通秩序为原则,进一步挖掘城区停车资源,联合交警部门在城区主次干道两侧、背街小巷以及医院、饭店门口人行道上,增加50多个机动车临时停车位,满足市民停车需求。同时,通过增加巡查频率、延长监管时间等方式,进一步加大了对人行道上乱停车行为的监管与整治力度。经过专项整治,我区人行道上车辆停放秩序得到了明显改善,市民的按章停车意识有了极大提高。

二是“牛皮癣”整治方面。在做好原有张贴栏维修、保养工作的同时,再次增设50个张贴栏予以集中管理。并在去年开展新一轮的承包清洗的基础上,进一步扩大了清洗保洁范围,实施了全区域清洗。加强对东、西城“牛皮癣”整治的督查力度,对清洗不干净的街道、路段采取拍摄取证的方式,及时告知承包单位,立即进行清洗和保洁。并加大整治力度,对违章乱张贴、乱涂写广告者,严格按照《浙江省城市市容和环境卫生管理实施办法》实行教育警告及至经济处罚,对拒绝接受处罚者,抄告市创建办实行停机处理。共拍摄张贴“牛皮癣”照片699张,查处乱张贴“牛皮癣”的违章号码451起,处理7起,报创建办停机350起。通过有效监管,城区主次街道的“牛皮癣”现象得到了有效杜绝。

三是马路市场整治方面。今年以来,我局按照“以人为本、堵疏结合、因地制宜、既要管住、又给出路”的指导思想,对十个马路市场开展了多次整治,并采取定人定岗的方法,加大了日常监管力度,防止出现反弹。在严厉打击违章经营行为的同时,加强与工商、市场服务中心等单位的沟通协调,要求对农副产品市场内的自产自销摊位免收摊位费,对进入市场交易的摊主给予最低卫生费等政策,引导马路市场的经营户进场交易。经与相关部门通力协作,我局在红四菜市场和东官河路早市周边合适路段设置了临时摊点,划定经营范围,制作统一的棚架及经营用具,现经营比较规范。另在方山路、供水大厦前和九峰新村等地设置了三处临时疏导点,效果较好。塔院头马路市场已取缔。四是夜排档整治方面。联合工商、卫生、环保、公安及相关街道办事处等单位组成执法队,对夜间龙虾摊进行了两次专项整治。同时,以二环南路、财政局大楼对面人行道上、朱砂街和红三区块的夜排档整治为重点,进一步加大了夜间巡查力度,切实加强对全区夜排档的规范管理。

三、大力开展环境卫生集中治理,努力改观城市环境面貌。

一是“城中村”整治方面。我抽调专人对照考核标准排摸脏、乱、差方面存在的突出问题,制定黄岩区“城中村”整治工作方案和考核细则,积极对东、西城街道办事处的城中村整治工作进行督促和指导。二是建筑垃圾及运输车辆整治方面。要求城区所有建筑工地全面做到封闭施工,规范管理,沿街工地要设置标准围墙,其它工地设置实体围墙,出入口必须硬化,配备冲刷设施;建筑垃圾和工程渣土要按照指定时间和指定路线运输,定点倾倒,严禁渣土运输车辆超载运输,带泥行驶,沿途撒漏,随意倾倒,污染路面。针对工程车辆一般在晚上出没等特点,我局专门成立了10人夜间巡查小组,在晚18:00至次日6:00期间,加大巡查力度,对发现有乱倾倒建筑垃圾行为的车辆运输业主进行劝导,促使其到规定地点倾倒。共查获60多辆违章运输车辆。同时,我多次建议区政府和相关部门及早协调落实建筑垃圾消纳处置场,阮哲华局长和王明华副大队长,到北城街道黄土岭、新前街道苗木场、永宁江闸等区域进行实地踏看,协调落实建筑企业所产生建筑垃圾处置场地的选址工作,以解决建筑垃圾管理工作的燃眉之急,保障我区今后建筑垃圾消纳处置工作的正常开展。三是村镇规划监察方面。今年我局在进一步加强政策法规宣传力度的同时,积极依靠群众举报、跟踪追查、正常巡查等方式,严格查处违章建设行为。共发现违法案件23多起,立案33起,拆除违法建设面积7300平方米。

四、坚持以身作则,带头勤政廉政。

20,我带头遵守各项作息制度,从不迟到早退,每次遇到重大行动我都与队员们一起坚持在一线指挥,遇到困难,不推诿、不躲避,而是迎难而上,保持冷静,敢于面对矛盾,解决矛盾。今年11月,为确保产业园建设进度,我局对汤汪姚庄组的姚有根户的违章建筑进行强制拆除,由于阻力较大,拆除一度陷入停顿,我根据现场情况果断的靠前指挥,虽然遭到了姚家约5-6人的围攻和拉扯扭打,致使衣服多处被撕裂,但在我的带领下,全局队员齐心协力,在公安、民兵等兄弟单位的配合下,成功将违法建设拆除。在勤政上带头的同时,我也特别注意在廉政方面以身作则,加强廉洁自律。我将以实取信于民,找准做人的坐标,找准工作的立足点。在工作中始终盯住薄弱环节做工作,抓落实,作为党员领导干部,我首先以身作则,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,坚持原则,严格遵守各项规章制度,勇当反腐倡廉带头人。同时,我也注意加强对队伍的管理,加强对干部队员的教育。在2011年,全局没有发生一起重大违法违纪案件。

五、2011年工作计划。

在2011年的工作中,我局将按照本单位机构调整的有关部署,围绕新成立的行政执法局的有关职责,认真开展各项工作。

从政治、思想、组织、作风四个方面加强对队员的教育和实践操作能力的培养,提高队伍各方面修养和素质,努力建设一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、效率高的城市管理行政执法队伍。进一步简化办事程序,推进政务公开,加强督查力度,提高机关效能。按照“堵疏结合”方法,积极开展流动摊点和马路市场整治工作,严厉打击流动摊点、越门经营、占道经营等违章经营行为,同时,研究制定相关考核办法,加强对“便民摊位”的管理。继续以市场化运作手段,加强“牛皮癣”承包清洗的日常督查。密切与交警部门的协调、配合,进一步加大人行道上乱停车行为的管理力度。强化对“城中村”整治工作的指导、协助和检查职能,着力解决目前“城中村”普遍存在的基础设施不完善、环境卫生差等问题,努力推进社会主义新农村建设。加大资金投入,着力推进户外广告整治和城区亮化工程建设,进一步美化城市形象,提升城市品位。强化与数字城管的衔接、配合,不断提高城市管理水平。

谢谢大家!

城管述职报告

尊敬的区领导、各位委员:

区城管执法办于20__年9月成立,主要负责辖区市容环境、占道(出店)经营、噪声污染、饮食服务业排污、临街违法建设、渣土车监管等方面的全部或部分行政执法职能。下设党政办公室、执法科、监督科、数字化管理科和2个直属执法中队、10个驻街道办事处执法中队及六村堡工业园执法中队、铁路北客站执法中队。全局核定编制171人,实际在编141人(其中干部103人,工人38人)。另有合同制执法人员34人,数字化中心接线(巡检)员37人,城市管理监督员178人。

自20__年6月被任命为主任以来,我带领全局干部职工,坚持文明执法,依法行政,不断开拓创新,努力破_解管理难题,较好把握了执法、服务与管理三者的结合点,赢得了领导和群众的好评。在城管执法工作负面报道频发的环境下,我局成为全市城管执法系统连续多年荣获“四无竞赛优胜单位”(无投诉案件、无粗暴执法、无媒体批评、无违纪现象)和“城管执法文明单位”荣誉称号的区级执法局。20__-20__年我局连续4年被区委、区政府评为目标责任考核优秀单位。我个人荣立三等功一次。下面我将自己20__年至今履职情况报告如下,请审议。

一、抓好队伍,树立正确的执法理念。

面对城管社会评价低、处在_风口浪尖的现状,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。为此,我狠抓自身和全局执法人员的素质提升,确保我局执法工作沿着“文明执法、依法行政、包容服务”的正确方向前进。

(一)用正确理念武装头脑。我带头提高学习的系统性、专业性和广泛性,及时掌握城市管理工作的先进理念,准确把握城市管理工作的发展趋势。在日常管理中,以“干好事、不惹事”为目标,教育队员摒弃“一撵、二赶、三没收”的简单粗暴管理模式,强化“敬畏法律、尊重程序”意识。同时,积极推行包容性执法理念,运用宣传、教育、引导、规范、处罚等综合手段,对行政相对人进行人性化管理,实现了执法理念由管理向服务转变。

(二)树立创先争优意识。教育引导队员在执法工作中学会换位思考,通过常年帮助靳青波、刘莲花等弱势行政管理相对人,不断强化服务意识,被媒体喻为“温情城管”。积极引导基层中队深入开展创先争优活动,不断提升素质,转变作风。先后有2人评为__市人民群众满意十大城管;有1个中队评为省级、3个中队评为市级、3个中队评为区级人民群众满意基层单位;20__年我局被评为市级文明单位,是全市城管执法系统首家获此殊荣的单位。

(三)探索干部选拔新模式。为了把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到科队长岗位上来,连续3年尝试科级领导干部公开比选,不断优化选拔环节,通过设置综合试岗环节,让参选人员在不同的岗位独立带队,真实考察比选人员的领导能力和团队协作意识,形成了一套适合城管工作特点的干部选拔机制,在全局形成了以能力论成败的良好的用人导向,激发了队伍活力。几年来,通过比选选拔正科级干部8名,副科级干部18名,储备后备干部20余人。我们的做法被市委组织部主办的《组工挚友》杂志第3期作为经验交流。

二、依法行政,做到干成事不惹事。

多年的法院工作使我深知文明执法、依法行政是我们的立身之本。为此,我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今,全局共办理行政执法案件余件,未发生一起行政复议和行政诉讼。

(一)加强法律培训。坚持领导带头学法、用法,每年制定《局领导学法计划》和《执法人员法律知识培训计划》,确保法律培训工作经常化和制度化。结合开展“每日必办五件事”活动,要求每人每天读记一条法规条文,通过日积月累,力争做到从局领导到普通队员,人人熟悉城管法律法规,并能够灵活准确运用。

(二)主动接受外部监督。对现有职权逐项梳理,编制职权目录,绘制“权力运行流程图”,明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式,向社会公开,确保权力在阳光下运行。同时,为一线执法人员配备执法记录仪,对执法过程全程监控,进一步规范了执法行为。

(三)率先实行网上办案。借助数字化城管平台,自主开发网上办案系统,在全市率先实现行政处罚各环节网上流转,防止了传统办案模式容易发生程序颠倒、省略环节、超期办案、文书制作不规范、信息不透明、外界干预、监督不力等问题,被区依法行政工作领导小组评为“法治未央机制建设创新奖”。

三、依法履职,提升城市科学管理水平。

两年来,我带领全局强化“争做排头兵”意识,围绕精细化管理、治污减霾和缓堵保畅重点工作,狠抓执法责任制落实。20__年,在市执法局对城六区业务考核中,我局排名第一。

(一)扎实推进精细化管理工作。严格落实区域层级管理模式,将全区道路划分为16个严禁区、12个严控区、12个疏导区,明确网格化管理责任,坚持常态化管理,出店占道经营、沿街散发野广告等“九乱”现象明显减少,辖区市容大环境明显改善。

(二)深入开展治污减霾工作。组建督察队、巡检队和治污减霾专项督导组,从问题发现到解决全程监督,确保辖区中等以上规模餐饮单位使用清洁能源并全部安装油烟净化设施;监督烧烤摊点按要求使用清洁能源;拆迁工地采取湿法进行作业,治污减霾工作成效明显。

(三)组建特勤大队规范渣土营运秩序。我区是北郊建筑渣土主消纳区,由于人力不足,一度成为渣土乱倒和抛撒的重灾区。针对这种情况,我们争取区委区政府的支持,于20__年7月,在我市首家成立,由60名平均年龄在25周岁以下的合同制人员组成的渣土夜查特勤大队,执勤时间完全涵盖渣土清运全时段,对辖区渣土清运实现网格化、常态化巡查管控。特勤大队成立至今,检查渣土车16600余辆,行政处罚589辆,市民投诉量大幅下降,渣土乱倒现象有效遏制,整个辖区无新增垃圾山现象。

(四)持续开展缓堵保畅工作。以主干道为重点,对人行道违停车辆不间断拉网整治,劝离违停车辆7500余辆,贴条9000余张,锁车1200余辆,处罚3200余辆。在此基础上,在重点区域安装30块禁停提示牌和禁止占道经营提示牌。设立便民市场2个,蔬菜早市1个,解决了马路市场占道问题。

(五)数字化指挥中心发挥作用。除按照住建部标准建成监督指挥等9大系统外,自主研发了网上办案、oa办公、工地监控等12项子系统。在全区重点区域分别安装70个固和30个无线摄像头,配备pda(城管通)210部,装备有无线监控指挥系统的执法巡查车3辆,实现对城市部件及事件的实时监控,大大提高了执法工作效率。20__年至今,受理各类投诉11637件,结案11630件,办结率达到了99%。

四、以身作则,努力做到廉洁勤政。

作为主要领导我在廉洁勤政方面,严格要求自己,争做表率。近年来,我局无人在廉政方面出事。

(一)狠抓党风廉政工作。我切实担负起党风廉政建设第一责任人的职责,带头执行中央八项规定和领导干部廉洁从政有关规定。对我局的党风廉政建设工作坚持一抓到底,逢会必讲。正确行驶权力,严格规范个人行为,坚持重要问题决策、重要干部任免、大额资金使用,由领导班子集体研究决定。

(二)努力做到洁身自好。在工作和生活中,我注重修身养性,严于律己,防微杜渐,自觉不越红线、不碰高压线。在局领导班子中,自觉置于局党委的领导之下,经常保持与班子成员沟通,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。始终从大局出发,从集体利益出发,不搞个人小圈子,不搞特殊化,以良好的自身形象,赢得组织和其他同志的信任。

(三)狠抓纠风工作。在日常工作中,我始终将群众满意作为工作的出发点和落脚点。针对城管行业不正之风,定期召开班子会议,及时发现和解决苗头性和倾向性问题,及时关注并回应媒体舆情,从严处理各种执法违纪行为。对损害群众利益的行为和不作为、慢作为、乱作为为题坚持原则,做到了敢抓敢管,从严处理。近年来,我局连年被评为政风行风建设先进单位,提高了群众对城管执法队伍的认可度。

(四)主动做好协调工作。担任执法局主要领导以来,我始终把城管执法工作置于全区工作之中,从大局出发,通盘考虑、统筹兼顾。主动加强与各街道办事处和相关职能部门的工作联系,建立了信息共享和联合执法工作机制,提高了工作效率。针对我区城市化进程加快,我局人员不足的现实情况,多次向区编办和区政府有关领导进行反映,引起了区委、区政府主要领导的高度重视。多方协调为执法人员和公益性岗位人员办理了意外伤害保险,消除了一线人员的后顾之忧。

五、端正态度,自觉接受人大常委会监督。

我把人大常委会的监督,作为完善自我、提升工作的有效措施。对人大代表建议的办理情况,亲自过问,一抓到底,主动及时向代表通报办理进度和所做的工作,我局代表建议按时办结率和代表满意率达到了。同时,主动接受人大监督,每年利用各中队“面对面三公开”活动的机会,邀请人大代表对我局工作进行评议。20__年11月还举行了“城管公开日”活动,邀请部分人大代表、政协委员、商户代表,实地体验和监督我们的工作。

六、正视问题,认真践行“三严三实”要求。

担任局长以来,我带领全局脚踏实地,真抓实干,虽然取得了一定的成绩,但是对照群众的期盼和要求,自我感觉,在以下方面存在问题和不足。

一是部分顽疾未能治本。通过加强精细化管理,主干道城市顽疾基本解决,但是,由于城乡结合部、背街小巷出店占道经营成因复杂,仍未做到治本。二是破_解难题能力有待提高。虽然对管理中的难题尝试破_解,但是苦于体制机制方面的制约和求稳思想,遇到难题和阻力的时候,缺乏锲而不舍的精神。三是城管执法运行机制还不够科学。在现有机制下,派驻街道执法中队虽由我局和街道办事处双重管理,但以我局管理为主,存在看得见的管不着,管的着的看不见的问题,有待于向街道简政放权,将基层执法中队的日常调度指挥权下放。

我将以本次述职为契机,深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,自觉践行“三严三实”要求,教育引导执法队员积极参与“学习创新型、管理服务型、执法规范型、廉洁和谐型”四型城管执法队伍建设活动。同时,深入贯彻区委十一届四次全会精神,抓住全面深化城市管理体制改革的机遇,通过简政放权、重心下移,实现城市管理决策、执行、考核三权分离,从机制上解决城管执法工作遇到的难点问题,形成“管理、服务、执法”三位一体的管理模式,提升城市精细化管理水平。

主任、各位副主任、各位委员,我将虚心接受各位委员的评议意见,认真研究,积极整改,决不辜负人大常委会的重托。

述职人:___。

__月__日。

部门述职报告

成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级“迎创”办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照“便于管理、无缝对接”的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题,建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度,发现问题;指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查,作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度,通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查,及时发现问题、解决问题,形成监督检查工作的长效机制。推行责任追究制度,制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题,每月召开大会进行典型发言和未位表态,局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自20xx年9月底组建以来,共受理各类投诉928起,巡查发现各类问题2767起,办结3622起,办结率98。4%,取得较好成效。

针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度,聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院,成立党的小组500余个;重视行业推进作用,成立行业自律协会6个。

通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。

作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态,使城市管理各项工作有了一个明显提升。

环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《**市环卫作业市场化运作试点工作方案》,积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点,在总结试点工作的基础上,将清扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场,实施承包制,落实“定人、定岗、定责”的管理制度,实行绩效考核,严格落实奖惩。在提高工作效率、保证作业质量的同时,精减人员达200人。多方筹资新购了七辆环卫专用车,更换新设了150多个垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我们还将新改建两个压缩式垃圾中转站、四座旅游公厕,进一步提升我市环卫设施整体水平。

城管综合执法水平进一步提高。加强了执法培训力度,通过公开授课、考试考核等举措,不断提高我局行政执法人员依法行政的水平。我局成立以来,累计完成综合执法5449件次,实现了零行政诉讼及零行政复议。同时,集中力量彻底整治了山背路、西门洞口等马路市场,清理了市区乱拉乱挂、占道经营等行为,市容秩序有了明显的改善。为提高执法效率,增强快速反应能力,新购置了五辆执法车,建立了城管对讲系统。在加大执法力度的同时,强化了疏堵结合,出台《**市临时摊点安置工作方案》,在市区山背路、新欣路、解放北路、化工厂围墙外等地段,划定了4个固定摊位群和126个社区临时摊点,对未审批的流动摊点坚决予以取缔。此举既改善了市容环境、方便了群众,又解决了部分困难群体生计问题,得到广大市民的肯定。

园林、市场及物业管理不断推向深入。积极对接市委、市政府“一大四小”和“百万苗木进庭院”工程,不断拓展城区绿化空间,打造城市绿化亮点,新增绿化面积4900m2,新种植各类树木4093棵,全面完成了龙虎山大道、东湖桥头、南山绿岛等绿化改造工程,南站路、环城路绿化改造也在紧张有序的进行中。不断加大市场改建新建和整治力度,共投入资金100余万元对杏园菜场和莲花路菜场进行了改造,新建了梅园菜场,增添了技防、通风、降温等设备,同时联合多家部门加大了市场周边环境整治力度,开展非法经营集中整治20余次,纠正违法行为60余起,有效地规范了市场经营行为,为业主经营和市民购物提供了较好的环境。按照便于管理、利于业主的原则,将市民反映存在环境卫生问题较严重的中房物业、益民物业公司管理的部分非封闭居住小区,以及部分自管物业沿街非封闭式楼盘,先后移交给当地街道社区管理,移交后各项工作得到较大改善。

部门述职报告

一年来,在上级公司和领导的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,在各方面取得了一定的'成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下:

在思想政治上能相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。一年来,本人能够坚持对时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

做为服务部主管,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初,生产服务中心退租后xx一处公寓,在xx新租赁二处公寓,用以安排中心职工住宿,为此,我能够做到提前着手,提前准备,在搬迁过程中紧盯在现场,与服务部各位领导密切配合,对于新场所的设备、设施进行彻底检查,发现问题及时与有关部门解决,通过一系列的工作,圆满完成了公寓搬迁工作。

进入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感责任重大,在x月份便开始筹备供暖工作,检修管网,通过一个月的全面检修、保养,提前15天供暖。同时加强日常维修保养,确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生,避免了因小事而出现故障,为供暖工作提供了保障。同时,组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查,排除不安全因素,要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施,为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作,为保证服务质量,我与几名随队服务人员密切配合,能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后,会同中心相关部门做好各项收尾工作,一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率。

二是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。

巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为中心做好服务。掌握特点,总结规律,提高工作水平。增强创新意识,不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;五是做好领导临时交办的各项工作。

城管局述职报告

20xx年,作为城管局局长,在市委、市政府和市纪委的正确领导下,在班子成员和广大干部职工的理解支持下,我坚持以科学发展观为指导,不断增强执政为民的意识,认真落实党风廉政建设责任制,在严格要求自己的同时,团结带领党委一班人,认真抓好党风廉政建设和反腐败工作,为推动各项工作的顺利开展提供了有力的保障。现述职述廉如下:

(一)坚持把党风廉政建设与日常工作捆在一起抓,认真落实党风廉政建设责任制。

首先,我始终坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的原则,把党风廉政建设列入整体工作范围,与业务工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,认真抓好局系统责任制工作的落实。与下属单位党政一把手签订《20xx度党风廉政建设责任目标》,并做到年中有检查,年末有考核。

全年召开了六次专题会议,听取工作汇报,总结经验,分析问题,研究和解决责任制工作中遇到的有关全局的重大问题,推动了工作顺利开展。其次,坚持以强化领导为重点,以落实责任追究制度为关键,要求班子成员和局属单位的领导特别是一把手要严于律己,廉洁从政,要求每个单位都要制定和明确领导班子及成员党风廉政建设岗位职责,并抓好落实。

年初,依据20xx年度考核结果,对局属各单位党风廉政责任制工作实施了奖优罚劣,对客运管理处、雨污水管网建设项目部等单位及相关人员进行了责任追究,与责任人进行了诫勉谈话,责令其写出书面检查,进一步增强了各单位抓好党风廉政建设的责任感和紧迫感。

(二)健全教育监督和管理机制,认真履行监督职责。

按照市委、市政府《关于加强全市廉政文化建设的实施意见》和市纪委关于开展党风党纪集中教育活动的要求,指导制订了《廉政文化进机关工作实施方案》,组织开展了党风党纪教育月活动,利用正反两方面的典型,教育引导党员干部不越思想道德这条防护线、不碰规章制度这条警戒线、不触法律法规这条高压线,筑牢拒腐防变的思想防线。在履行岗位职责过程中,我经常通过廉政教育、督导检查和个别谈话等形式,增强党员领导干部的廉洁自律意识。在重要敏感时期,告诫下属要过好廉洁关,提醒他们要廉洁过年、清廉过节。

在局属单位领导干部变动时,及时与新调整的领导干部进行任前廉政谈话,提出严格遵守领导干部廉洁自律规定的要求,打好“预防针”,勉励他们做勤政廉政的模范。发挥好“立刻办”服务热线和市政监管队伍的作用,组织人员不定期地进行明查暗访,主动发现和解决存在的问题。启动了干部离任审计工作,继续深入开展商业贿赂专项治理活动。加大了对《局招标监督管理规定》的落实力度,进一步规范了工程招标、物资设备采购工作。

(三)狠抓作风建设,树立勤政为民的良好形象。

市政公用事业与群众的生产生活密切相关,也关系到党和政府的形象,抓好行业作风建设、做好服务保障是我们义不容辞的责任。我在深入调研的基础上,对工作中的薄弱环节进行了认真思考,在加强干部职工队伍作风建设方面提出了一些新的措施和办法,为提升整体工作水平奠定了基础。

突出实践特色,切实把学习实践科学发展观活动落实到市政公用行业的各项工作当中,开展了“文明执法年”和“对照职能,贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动,让市民足不出户,就感受到市政公用行业的服务真情。结合行风评议中市民的意见和建议,开展了“两转两提”主题教育活动和解放思想大讨论活动,一批群众反映的热点难点问题得到了解决,干部职工的思想作风和工作作风明显转变。“立刻办”服务热线全年受理各类电话56.4万个,为市民解决了大量的实际问题,较好地发挥了政风行风建设的窗口作用。

(四)加强队伍建设,大力支持纪检监察部门依法履行职责。

我能够及时听取纪检监察部门有关工作和重大案情的汇报,提出指导性意见,领导、组织并支持纪检监察部门依法履行职责。理解、关心纪检监察干部,及时解决纪检监察工作中遇到的问题,鼓励他们“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”,为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供组织保证。大力支持纪检监察干部采取在职自学、参加培训班、开展课题调研等形式,提高自身素质和工作水平。重点对开展了节日教育、治理商业贿赂、清理投资入股煤矿、调查处理信访举报、制度建设等工作进行了指导和部署,促进了纪检监察工作的顺利开展。

城管述职报告

**年,在高升街道党委、办事处的正确领导下,坚持党的路线、方针、政策,努力学习党的十七大、十七届四中全会及“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,办事处全体干部、社区干部一道齐心协力、众志成城,全力攻坚,全面完成了高升街街道办事处城管目标任务,按照区委、区府创国卫总体部署,主要有以下几个方面:

一、裙房卡口的拆迁工作。

我处裙房卡口在米市社区和顺城社区,共有6处。分别是北星诊所片区、大南街小学片区、宝善街片区、磨坊湾片区、二轻纺局纺织大厦片区、武装部片区。街道党委、办事处年初就成立8个裙房卡口拆迁和农贸市场改造开发协调小组,落实了相应的主管领导和街道、社区干部。各协调小组工作人员继续配合拆迁开发业主,做好政策、法律、法规、宣传;了解收集被拆迁户的需求,及时整理,反馈给改造业主,对符合法律的依法保护,支持;对不合理要求,耐心细致做好宣传教育工作。我处的裙房卡口拆迁工作现已基本完成,对部分未搬迁的拆迁户各协调小组正在努力进行协调、动员搬迁。

二、农贸市场整治工作。

今年我处辖区内涉及到的农贸市场是:洁城农贸市场。

洁城农贸市场位于横西街口,占地面积2100平方米,室内面积1200平方米,内有经营户摊位约100户左右,由保安公司和市场业主刘志共同管理。我处经党委研究、根据市场的实际情况并按照创建国家卫生城市的具体要求,由办事处主任罗素琼和城管股工作人员与洁城农贸市场现场工作组一起对洁城农贸市场的摊位、秩序、清洁卫生等进行监督管理,对存在的问题进行及时整改,确保了创国卫过程中洁城农贸市场没有出现任何问题。

三、病媒物防制工作。

今年,办事处组织全体工作人员学习第二十一个爱国卫生月活动的精神,并按照上级的要求,结合我市今年创建国家卫生城市和我处的具体情况开展了丰富多彩的爱国卫生活动,并取得成效。

除四害工作是创国卫工作的一部分。春秋季节是蟑螂、蚊、蝇、老鼠四害繁殖的季节,为了很好的开展除四害工作,我积极组织相关人员对除四害工作进行研究,确定除四害工作方案,成立除四害领导小组。并成立了一支专门的除四害施药队伍,负责辖区内所有的除四害施药工作。社区进行统一除四害3次,其中集中灭鼠1次,用药70斤;灭蚊蝇1次,用药20斤,灭蟑螂1次,用药120瓶。配合上级各部门做好了背街小巷整洁,杜绝建章塔建、占道经营、游商小贩、等。我处今年的除四害工作取得了一定的成绩,改善了辖区内居民的生活环境。

四、健康教育和文明市民教育工作。

健康教育作为我市创国卫工作中的`一个重要方面,我统一制定了健康教育实施方案、领导小组以及计划。利用文明市民学校对辖区内居民开展健康教育及文明市民教育。一是完善网格化创建机制,坚持市、区、街道、社区居民生活联系会的创建体系,划分辖区责任区域,条块结合,包片到人,不留真空,形成“横到边、纵到底”的责任制;二是再掀“创卫”宣传高潮,营造创卫氛围。设置宣传站6处,每天坚持宣传,有人值守;成立“创卫”义务宣传队、“创卫”文艺表演队;贴近市民行为、生活,吸引市民互动参与、走街入户宣传;办板(墙)报162期,悬挂固定标语60条,组织街道、社区干部和志愿者散发宣传资料四万余份,提高我处健康教育的知晓率,为我处创建国家卫生城市的成功奠定了坚实的基础。

五、犬只管理工作。

按照上级要求,根据我市狂犬病防制工作的具体情况,为确保人民生命安全和社会稳定,实现狂犬病的零发病目标,我处进一步加强了对犬只的管理。对辖区内的犬只进行了一次彻底的排查登记,联系各部门和入户对犬只进行办证、免疫,对不办证、不免疫的我们按照规定对其进行了统一灭杀。我处辖区内的犬只管理工作根据上级要求正在有条不紊的开展中。

六、小街小巷整治工作。

切实加强了对“三支队伍”的管理,严格考勤制度确保清扫地段、清扫人员、清扫效果落实,彻底整治辖区环境卫生,清扫阴阳沟、下水道65处,825条,清陶化粪池、沉沙池38口、消除梯间污物、垃圾236处,消除“三棚一台”垃圾706处,美化粉刷墙壁56处,1400米。按照创国卫要求,我和社区干部对辖区内小街小巷进行整治、硬化,路面硬化420余平方米,修补路面115余平方米。

七、“牛皮癣”和暴露垃圾清理工作。

为切实推动环境整治和创建国家卫生城市工作深入开展,按照上级要求,今年以来,办事处工作人员及各社区社区工作者一共开展了三次大规模“牛皮癣”和暴露垃圾大清理工作,我处利用各部门单位周末、月末大扫除的良好契机,发展社区一单位职工对辖区“牛皮癣”、卫生死角进行彻底清理,共清除“牛皮癣”1589张,卫生死角198处,清运垃圾218吨。

八、各项创建工作。

我市今年除创国卫外,还有创园、创模及创生态示范区等创建工作,我处分别设立宣传站点对其进行固定宣传,同时组织各社区的社区干部及协管员、居民组长深入辖区内各个小区、院落内居民群众发放宣传资料。做到家喻户晓,加强对辖区内清洁绿化进行严格管理,经过排查,对缺株少苗的绿化带进行及时的补植,保证绿化带内的清洁卫生,我处共投入8.718万元资金用于绿化建设,新植、补植1412株绿化面积增加了523。5平方米,大大提高了我处辖区内的绿化面积,同时也为各项创建工作打了基础。

九、城管执法队工作。

我处按照上级的相关要求,成立了由办事处城管股股长任队长的执法队,每天在辖区内对游商小贩,坐商归店等进行监督管理,共纠正游商小贩1582起,坐商归店734超。改善了我处辖区内的秩序。

部门述职报告

各位领导、同志们:

现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批评指正。20xx年是不平凡一年,我国十六大胜利召开,新老领导平稳交接,真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标,计划生育率100%;晚婚、晚育率100%;综合节育率100%;统计符合率100%;并达到了“三无”(即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕),又一次被xxx市评为先进单位,也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣传力度,落实计生工作“三为主”方针。

为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施,根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神,共有7章47条,每条的要求是什么,让每位人员有章可询,有法可依,不做违法乱纪的事情,特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时,我们的队员明显高出其他市的选手,自选定我们队员出席国家级的选手后,我亲自坐阵指定专人负责队员背题,每星期一、三、五为集合练抢答器时间,我提问题队员们抢答,哪位队员答题不流畅,及时指出,下午及晚上回去突击,参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计xxx题,xxx多页,时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜,终于不但xxx题倒背如流而且临场不惧,受到了省、市领导一致好评,说我们企业职工素质高,党、政领导重视的的结果,人口与计划生育知识得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性,开展优质咨询,及时发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的健康检查,复检人数xxx%,并发现女工的妇科病数十例,并得到了及时治疗。

三、依靠广大职工群众进行自我教育,用身边的事迹教育身边的人,形成了多数做少数人的局面。

四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训,还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验,在5.29、9.25的宣传中xxx电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作:

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查,xxx多名职工统计调查一遍,并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题,有的女工因进行四项手术引起了毛病,我就及时给她们单位的领导联系讲明原因,他们计划生育,我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

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部门述职报告

各位领导:

我是超市的主管,到超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关部门建立了良好地合作关系。为了开拓市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在成立商品组,由我担任组长,为了使店在稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善市场的同时,进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

年中,在我的带领下,在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,路北店被评为“市民最满意超市”。

在担任路北店店长及地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

当然,在工作中还有一些不足之处,今后认真做好本职工作。

部门述职报告

我来到xx公司后即进入xx中心工作,公司的领导和前辈们手把手的教会我:从部门的年度预算申报和资料撰写及部门日常事务做起,让我逐渐了解并初步学会了如何与横向部门打交道,逐渐了解并初步积累了物流与电子商务项目申报的跟进工作的经验。领导为了培养我的工作阅历,不辞劳苦,带领我远赴x洲和x国学习考察,这使我学到了经营管理与实际工作业务处置的办法和经验。这期间,入职时一位领导的教诲让我受益匪浅:到了工作岗位,学历不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我紧紧跟随部门领导,努力完成了总公司下达的部门任务;在部门前辈的指导下,对公司电脑桌面系统的维护,有力的保障了公司业务的有效运转。

在领导和前辈们的引导下,我很快确定了职业目标:用最短的时间把业务学到手,成为一名专业的xx公司人。因为选择了xx公司,就选择了xx事业;要想服务好xx公司事业,业务不出色怎么行。我努力学习专业知识和公司宗旨,也初步了解了公司的围绕xx产、供、销的完整产业链,通过打造xx公司基地的发展构架宏伟蓝图。

刚来到xx中心时,上门去别的部门了解横向业务数据和做电脑桌面系统的维护时有点范怵;但不久,在老同志辅导下就熟练了,于是,慢慢地发觉自己的脸不红了,也不紧张了。第一步迈出后,熟练的业务能力就是最好的成功台阶,在各项业务处理上我现在已经比较自如、基本到位。

今年年春节前,领导交给我撰写并编导部门春晚文艺节目的任务,我认真学习了公司的企业文化建设定位、企业精神后,采用群口相声的形式编写了群口相声《xx》。段子写出后,我拿出来征求了多个领导和同事的意见并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在这个群口相声《xx》中采用了多个省市的口音演出,以表达我公司的员工自祖国各地来此大团结、投身xx事业的繁荣昌盛局面。在我们自己设计的身穿民族服装的演出呈现给公司领导和各位观众时,我体会到了作为一个xx公司人的自豪,这次,也让我比较系统和形象地认知了公司的宗旨和以人为本的目标。

做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、脑勤;要主动发现问题和解决问题,如果坐等问题攻上门,工作就被动了。我的领导的教诲对我启发很大。我要做好领导的参谋助手,选择最有效率管理方法;把带领大伙冲锋陷阵的老领导的优良风范学到手,把自己的岗位职责落实好,把横向员工的工作需要解决好,协助领导把周边的部门工作关系协调好,努力实现公司的宏伟目标;这样,作为一个xx公司人,对于我的工作能量、才艺也就是最好的展现。

部门述职报告

大家下午好!

我是行政人事部xxx,20××年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20××年11月20日起正式被任命为行政总监。下面我向大会作20××年度任职期间的述职报告:

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的`设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是――不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

部门述职报告

时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情况和总结汇报如下:

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财规不的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考满家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广员工积极的响应和力支持。

8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知蚀武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

二是加强结算管理,最限度地增加可用资金。

三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最化。

四是降低费用开支,增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的"职能",加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作。

在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,20xx年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

以上是我20xx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢家!