读后感是通过文字来展示读者对于所读内容的理解、感悟和思考的一种方式。小编整理了一些经典的读后感文章，希望能给大家一些启发。
跨越心灵的鸿沟作文
参加“短期就业培训”
以it业为例，专家建议参加学历教育、认证培训、短期培训都是转行成为it人才的方法，如认证培训适合在职人员学习，因为认证培训时间短，而且是最新技术或最实际应用技术。
参加“短期就业培训班”也是一种快速的好方式，这样的培训班一般是4个月左右的时间，按照工程项目开发的方式进行培养，到了工作岗位就能够迅速进入角色，承担起某一职位的工作任务。在做好准备后，就要选择最佳的切入点进入这一行业，如it行业的应用软件开发或系统维护不需要去开发新的东西，只需要把现有东西熟练掌握就可以了，所以比较适合初入it界的转行人员。对于如今的用人单位来说，他们在招聘时会更看重应聘者的相关工作经历。换言之，“充电”并不一定能成为转行的跳板。
在公司内岗位轮换积累相关经验。
岗位轮换是企业培养复合型人才及多面手的一种管理方式。对于有意转行的职场人士，完全可以借助于这种形式，在公司内选择新的岗位“转行”，不转换公司，只转换岗位，你不仅由于“人脉”畅通较快地适应新岗位，而且转行的成本要比离开公司转换要低得多。
要转行最好先在公司内部寻找可能性。周略原是一家船运公司的单证操作员，但她感兴趣的是物流管理职位。
专家建议她采用分步转行的方法，先从船运公司跳槽至一家日资制造企业物流部门任进出口专员，工作内容包括：负责进出口报关事务，准备报关文件，制作和办理报关单证、结汇单证，与海关、商检等相关部门联系，整理、分析每月的物流活动成本及效率等。
寻找那些欢迎新手的公司。
什么样的公司欢迎新手？一是在业内处于领先地位的公司喜欢聘用新手。越是有实力的公司，越喜欢聘用新手。我们见到世界500强的企业每年都要到大学招收大批没有工作经验的应届毕业生，他们招募有经验的人的机会反而不多。二是业务流程基本稳定的公司欢迎新手。该公司经营这个业务至少3年，业务来源比较稳定，有一套规范的操作流程。
《跨越》读后感
今天是20xx年5月8日，我是天津欢乐谷一名员工。
创造欢乐，追逐梦想的历程，浓缩了华侨城文化的变迁，概括了欢乐谷企业文化的形成发展，欢乐谷的成长是一个不断自我超越的历程，欢乐谷踏着快速，坚实的步伐，创想华侨城的精神，以“打造世界一流的连锁主题公园”为目标，创造了欢乐谷事业大发展的辉煌，展望未来，正面临着新的挑战和机遇，继续前行。
通过读取华侨城改革之声《我们要跨越》这本战略专题教育活动资料汇编，了解华侨城20xx年度集团党委书记，总经理段先念段先生的工作会议上的讲话后，对为什么要越、跨越的`条件、跨越的目标及如何跨越，做了深入的概括，以“我们要跨越”为题，提出华侨城的，价值观革命，生产力革命，执行力革命，改革发展，就是要抓好改革措施的落地实施，按照段先念总经理、党委书记在集团城镇化项目推进会上的要求，集团20xx年的关键词是“共享、突破、落地”，把“有质量前提下的发展速度”放在头等重要的位置，在共享方面多做事，学习塔山战役的精神，找到具体项目突破口，实行“以点带面、重点突破”，为战略实施打开局面，形成跨越式发展。
欢乐的理念是欢乐文化的延伸，欢乐的火炬在传递，让我们响应着段总“向明天出发”的号召，“撸起袖子加油干”吧，让欢乐的声音在回荡，让我们一起加入欢乐的事业吧。
跨越心灵的鸿沟作文
interbrand的全球品牌排行榜是对品牌价值的直观表现，当我们通过品牌为企业创造更多的经济价值，那么品牌价值也会得到相应的提升。
但细读品牌排行榜后，我们发现虽然品牌价值评估采用统一的标准，不同行业品牌排名的“含金量”却大不相同，服务品牌极有可能是最难衡量品牌价值的。
从缺乏有形产品用来呈现价值，到广告费用的低投资回报率，以及服务品牌管理者通常缺少丰富的市场营销经验，服务品牌面临与生俱来的挑战，服务型企业注定要走一条崎岖的品牌建设之路。
因此，当一个服务品牌能够杀出重围，通过品牌为企业创造辉煌业绩的时候，我们除了为其鼓掌以外，更要吸取它们的成功经验。
让我们把目光聚焦高知特公司。高知特成立于1994年，现在拥有14万员工，在24个国家设立了办事处，是高科技行业最耀眼的新星。为了解其中的奥秘，我们采访了高知特营销副总裁robertpainter。
可靠源自真实。
服务行业有一个有趣的现象，随着业绩不断增长，品牌效应反而逐步减弱。我们称之为“合伙人现象”―当不断有合伙人加入，一方面企业业绩得到快速提升，但同时不同管理者根据自己的能力和独特的性格影响着企业发展，他们通常缺乏一致性或者愿意为企业的长远利益二做出让步。从品牌的角度看，一方面品牌成长有赖于保持清晰度和一致性，但随着更多的人才加入，反而会起到相反的作用。
伟大的品牌通常能克服“合伙人现象”，并最终通过细致的打造企业文化将品牌推向全球。埃森哲的文化dna在每个应届生入职的第一周就被深深地植入到工作的每个环节，而蓝色巨人ibm的“智慧星球”策略已成为其内部协同的重要组成部分，将40多万员工汇集在一起，都以“我是ibm一份子”为荣。
”
所有强大的品牌都有一个共同点，那就是企业文化支撑着品牌发展。高知特正是沿着这条路逐步走向成功的：以充满热忱的领导层为中心，通过共同的愿景以及细耕企业文化将团队集中于共同的出发点上。
不断追求高相关性。
拥有同心协力的团队，下一个需要回答的问题是：团队是否朝正确的方向前进?企业如何确保它的愿景能够带领团队在千变万化的市场上不断获得成功?高知特的回答是：坚持专注。
painter表示：“创建高科技服务企业品牌是极具挑战的一项工作，成功与否取决于我们是否专注。我们不会思考如何提升高知特品牌，而会研究如何让我们对客户更具相关性。”
与客户息息相关的品牌一定是最终的赢家。客户愿意更多地与这类品牌合作，并且推荐给其他公司。但在高科技领域，市场变化太快，导致企业很难维持高度相关性。对此，高知特将它的品牌主张从某个相关点，比如最合理的价格、最有经验的咨询师等，拉升到成为对客户最相关的品牌。
这神来之笔是如此简单、易记以及鲜明，它一方面确保为客户创造价值，同时对高知特提出相当高的要求。例如，随时满足客户需求，不断创新和坚持不懈地工作，简单来说这是一个不仅用于展示的品牌主张，更是一个能与客户产生共鸣、融入客户体验的品牌主张。
自由源自责任。
我曾就职于某大型管理公司，当客户有问题的时候，我们通过数据和信息为客户解答难题，基于手中丰富的信息和数据，我们对自己的解决方案充满了信心。
因此，我们发现高产出服务型公司的品牌建设者通常不愿意为最终效果负责。他们通常无法获得所需的信息，同时他们的汇报对象缺乏品牌建设经验。在这样的情况下，许多品牌止步不前，但卓越的服务品牌却能脱颖而出。
painter表示：“有时候我觉得我的工作还是比较简单的。我的领导和董事局不仅有清晰的策略，同时知道如何使企业对客户更有相关性，作为市场营销负责人来说，这些都是很难得的。”
虽然painter觉得他的工作比较有优势，但他还是全力以赴地向成功迈进。
painter创建并详细地规划了高知特品牌未来数年的品牌发展路径，每个关键节点都可以被量化。最重要的是，高知特品牌团队对他设置的品牌发展路径全面负责。
painter表示这样的责任感其实是一种解脱。“我们不认为品牌发展指标是仅用于企业市场营销的，实际上我们与整个管理层和董事局共享企业品牌的未来发展规划和目标，能量化的指标是其中很重要的一步，因为这样我们就能很从容地与cfo控制投资回报率。我们保持高度的透明度，而正是这种透明度让我觉得十分安心。”
《关键跨越》读后感
人生是一场训练，训练是心灵，训练是技能，没有终点，出生是开始，总是在过程中。在坚持的路上，除了职场的收获，你还会得到很多可以传授的技能。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
近日读了北森人才编著的《关键跨越》一书，现在把自己的想法来跟大家做一个交流。
一线管理者是兵头将尾，我们从单纯的技术转变为技术加管理团队。是职场生涯跨越的关键一步。这一类人多数是部门主管或车间主任，大家既可以对号入座，也可以在书中取长补短。随着我们技术上精力投入减少，沟通、协调将会占用大量时间。我们要不仅让成员展现能力和价值，激发大家在团队中的工作热情，更多的是我们要关注自己的团队协作，查遗补漏。纵览竖观，站在客户的角度看管理工作，管理之路没有设计好的路径可走，他充满着不确定性。人人都在追求完美，可世上哪有什么完美之物，同样“关键跨越”也属于沧海一粟归类总结。只有实践才能掌握管理的技能，并非潜移默化、强制执行就完了。刚刚完成位置的转变，我们要注意工作并非都要亲力亲为，对于自己的员工注意扬长避短，考虑扬长补短。必要的时候要以身作则，带动大家工作的激情，激发团队的斗志。这个跨越过程中，我们要注意个人与团队之间的关系，我们团队的目标是什么。我们要学会工作复盘对比，只有对比才能发现管理过程中存在的问题，从而探寻解决问题路径。工作上没有十全十美，但是我们在这个过程中要有每天进步一点点儿的思想。正是因为没有完美，我们可以把目标适当设置高一点儿，要是100分满分的话，我们的目标可以设为120分，让高要求促进我们工作的高标准实现。对于管理的体会，我觉得协调资源类问题，需要我们向公司或其他部门争取和协调配合尤为重要，对于多数人角色转变后可能是个难点儿，需要我们好好考虑。《关键跨越》对于初步进入管理岗位经常遇到的事情，都给大家做了论述说明，对于新手还是有借鉴意义的，对于工作我们一定要先干起来，有了行动你也就开始了这《关键跨越》。
经历3年的磨砺，逐步从工程师成长为公司的新晋管理者，有幸及时遇见《关键跨越》这本书，觉得受益匪浅。本书介绍了一个管理新手，从自我管理到管理他人的转变所面临的三次重大跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。这是作为管理者应当具备的几项基本能力。下面将我的读书感想做以下几点分享：
当公司将更重要的任务交于我时，意味着将面对新的挑战。一方面充满了新的憧憬和动力，同时也感到了更大的责任落在肩上。尤其在具体的工作过程中，意识到了自己很多方面的不足，迫切地需要提升自己。从意识层面，个人须从一个具体工作的执行者-员工角度，迅速适应转变为一名管理者。而这中间，我也清晰地认识到，作为一名管理者，并非一个简单的职位改变，而是需要更新自己的认知体系，具备更广阔的大局观，从具体事里面脱离出来，放下过去的观念和习惯，尝试接纳新的事物，从管理者的角度看待问题、完成工作。把更多的时间、精力放在团队管理上面，这意味着要对自己有更高的能力和素质的要求。因此，个人需要制定新的成长目标。
快速地获得团队的认可和信任，承担起管理者的责任。
要获得团队的认可和信任，首先得证明自己的能力、勇于承担责任、能做决定并且能为结果负责、转换思路，需多为团队考虑。
从最基本的安排具体工作任务、到跟踪、推进、达成任务目标、再到总结复盘。书本上是给我们提供了很多实用有效的方法。一方面，首先需要进行自我管理，把以往自己薄弱的环节迅速弥补起来，但更多是调动员工的主观能动性去解决问题。尤其是在整个工作工程中，多去思考流程中的各个环节、需要更多的用心去查缺补漏，及时发现问题并能正确引导员工去发挥主动性去解决问题。另一方面，沟通是非常重要的桥梁。除了真诚外，讲究沟通技巧尤为重要。其实大多数问题都是人与人之间的沟通问题。抛开能力因素外，更多的是需要解决员工、团队的情绪问题等一系列隐性问题（风险）。真正做到了打铁还需自身硬以及能够跟员工和团队形成共同认知，整个团队才能产生共振，共振的力量是一个团队最难得的品质，也是一个公司的核心竞争力。因此，必须快速地获得团队的认可和信任，才能更好地承担起管理者的责任和实现各项工作目标。
让团队稳定可靠地交付工作结果，实现推动执行的跨越。
以结果为导向，制定目标和计划、分配任务、组织资源、跟进过程、检验结果。
达成目标是职责，让团队改进和提升才是管理者的使命和价值。
帮助团队改进和提升，完成辅导他人的跨越。
投入时间、有明确的目标、反馈与指导、跟进与评价；
信任、激发、赋能：不光是教下属，而是持续关注和赋能；
要聚焦如何做得更好，而不仅仅着眼于问题本身；
要陪伴员工度过困难时刻，处理情绪问题，引导用长期视角看待当下挫折和挑战；
要能发现并肯定员工的闪光点；
可适当分享自己的受挫经历及适当调整工作内容。
实践成长-行动起来。
行动才是最有说服力的武器。《关键跨越》这本书讲了诸多方法和理论，更多的需要去实践。结合公司的实际情况，需要有选择地、有目标地去实践一部分理论。个人的成长也是在行动中逐步改变，具体可以从学习开始。要保持学习的心态，优化过去已有认知和工作习惯，更快适应和成长。在人际关系方面，学会与人打交道，关注和影响他人。让自己拥有以不同视角看问题的能力，并能够更好地整合各类资源，处理好各类人际关系，让自己在以后的工作中更加游刃有余。
成为一名合格的管理者。
管理是人生的修炼，通过修炼成为更好的自己。
借用书中最后的结束语收尾：
如同电影《和平战士》中，心理导师苏格拉底对主人公丹-米尔曼所说：没有开始或者终止，只有过程。
人生是一场修炼，修的是心性，练的是技能，没有终点，出生即开始，永远都在进程中。在坚持的路上，除了职场的收获外，你还会获得很多可以迁移的技能。管理者练就的是管理技能、打磨的是心性，都可以在更多的人生场景中找到应用的机会。成为管理者，就进入了这次修行的经验加速区。加速人生的修炼，成就更好的自己。且行且修行！
很多人在由一名普通员工转变为一名一线管理者时，短时间内对于这种角色的转变可能难以接受又何谈成为一名优秀的管理者呢？成为一名管理者意味着企业对于你的要求不再仅仅只是业务能力上的要求，更需要你能够带好团队。这需要你在保持原有好绩效工作状态的同时能够尽快适应“管理者”这个新角色，这一过程是艰难且极具挑战的。
《关键跨越》开篇就极其仔细的介绍了对于我们这种刚刚晋升的新手管理者常常会面临的九大难题，每一个难题都是非常贴近现实的，而且在我们将来的工作中也有可能会遇到的。本书着重从三个方面来介绍了新手管理者的关键跨越，它们分别是承担责任，推动执行和辅助他人。下面我也将从这三个方面来谈谈我读了此书的感悟。
作为一名管理者需要我们自己以身作则和身先士卒，做到表率的作用同时为团队的结果负责。以团队利益为先，个人利益放在团队利益之后。
这是我认为管理团队任务中极其关键的一环。成为一名管理者后需要跳出原来的固有圈，站在团队的角度去分析问题，给合适的人安排适宜的工作。并且需要注意在任务的前期，过程中以及复盘总结如何在恰当的时机参与到任务中去。此时管理者要摆脱“超人心态”，要信任自己的团队，放手让团队的人去接触更多的工作，自己更多的是把控全局而不是事事亲力亲为，解决任务中的主要矛盾，次要矛盾也就迎刃而解了。此外在此过程中管理者还需要适宜地与团队成员沟通。首先，将工作“翻译”成员工听得懂的语言；第二，清晰的说出任务要求；第三，进行双向沟通，及时反馈。第四，确定好时间的优先级，要事第一。
读完此书后我深刻的意识到辅导他人对于新手管理者的重要，这虽然是一个长期的过程，但也是一个高收益的过程。不但能够提升团队实力，更重要的是能够减轻自己的负担，同时也是一个提升自我的过程。
管理是一门复杂而深远的艺术，需要我们不断的学习来适应时代的发展从“管理自我”到“管理他人”再到“管理自我”这是一个漫长的过程，唯有不断的学习，挑战才能成就更好的自己。
跨越百年美丽读后感
一位美丽的女性穿越百年的风尘，从科学的圣殿中向我们走来，她靠的不是引人注目的美貌，而是对梦想的执着追求。“淡淡地生活，静静地思考，执着地进取”成就了闪烁着理性之光的居里夫人，也使我们懂得精神的美丽远胜于一切世俗的、外在的妩媚，这种意志品质是人类发展史上一种历久而弥新的社会财富。
我最钦佩居里夫人热爱事业、实事求是、不为虚名所拖累的精神，因为她把自我的一生都奉献给了科学事业，她以往说过：“科学本身就具有伟大的美。一位从事研究工作的科学家，不仅仅是一个技术人员，并且是一个小孩儿好像迷醉于神话故事一般，迷醉于大自然的景色。”可见她深受科学魅力地吸引和对这种事业的兴趣之深。更为可贵的是，居里夫人竭力追求安静的工作和简单的家庭生活。她认为“在科学方面他们有对事业而不是财富的兴趣，既没有闲暇也没有热情去谋求物质上的利益。”为此，她甚至没有去申请镭的专利。这样一个伟大、无私的女人，竟是在那样简陋的环境下工作的，她和丈夫把所有的热忱和精力都投入到了科学研究上，她把自我的青春和美丽毫无保留地奉献给了这个她所热爱的事业!她的美丽是理性的美丽、是人格的美丽!
在黑暗中摸索，在静默中前行，大音希声，大道无形，大智之人，不耽于行，不逐于利，不持于技。我想：这便是真理了。伟人、智者是不需要形式上的那一套的。他们超脱于社会之外，不知不觉地推动了历史的车轮、世界的脚步。真理永远掌握在这少数人手中。
跨越心灵的鸿沟作文
在全球金融危机最严峻的时期，太阳能热水器产业却逆势飞扬。中国太阳能热水器行业产值达到创纪录的630亿元，增长速度达46%。以至今年初行业专家一致看好市场前景，太阳能热水器销量必将超越往年的言论不绝于耳，许多太阳能企业负责人均对今年的市场走势给予了“看涨”的表态，一些企业甚至提出了产销劲增一倍多的目标。然而，从行业传统的3-6月旺季期的市场实际表现来看，今年却并没有出现往年的“金三银四”，许多市场成交量一路快速下滑的惨状令人始料未及，“望阳兴叹”之余，部分企业不得不关门停产，知名太阳能品牌在央视黄金时段的广告投放也嘎然而止。
忽视“鸿沟”导致销量陡然滑坡。
在太阳能热水器市场刚性需求强劲的前五年，市场保持着旺盛的增长势头，短期内推动了国内一大批企业的快速发展。行业内许多企业迅速扩大生产规模，加大市场宣传的力度，连非家电领域的不少企业也染指太阳能热水器，可是等这些投资到位之后，本来期望能带来更大的收获，但市场整体需求却稳定在一个低水平上，个别区域市场甚至莫名其妙地下降。经过深圳双剑破局营销策划机构对太阳能热水器市场调研后，发现了问题的根源：太阳能热水器的产品生命周期并不是一条连续的曲线，该产品的生命周期中有三个“鸿沟”存在，当前之所以销量会停止不前，甚至销量衰落的速度出人意料的快，就是遇到了第一个“鸿沟”。
为了深入地了解太阳能热水器遭遇的第一个“鸿沟”，我们不妨从该产品用户的类型入手进行分析。我们把用户分成四大类，第一类称为“先锋型”，第二类称为“实用型”，第三类称为“保守型”，第四类称为“怀疑型”。现在我们来看一下前两类用户在消费动机、消费特征方面有哪些方面差异。
“先锋型”用户的消费动机主要体现在他们是通过消费采用最新真空集热技术的高能效热水器来树立个人在群体中的环保激进分子的形象；他们喜欢追求“革命性”的突破，对以新技术为依托的更节能、更便利的产品非常感兴趣。这些人的消费特征是追求最新技术、赶时髦，偏爱高风险、高回报的产品，即使产品不成熟也愿意尝试，在热水器能耗指标方面的关注高于对价格的关注。目前行业内规模排名前50家的品牌对于这样一批消费者来说，都是具备了“先行者优势”，既使他们在营销创新方面不做太多的努力，也能实现销售剧增。
“实用型”用户的消费动机主要体现在他们是以改善生活质量为目标，以解决日常洗浴为目的，消费决策时量力而行；他们追求“革新性”的改进与提高，关心降低热水器拥有成本和使用成本的实质性进步。这些人的消费特征是典型的不敢第一个“吃螃蟹”，在没有看到他人对产品良好的使用体验之前，不会轻易挑战现有的生活习惯，不会尝试消费新产品，他们愿意跟随“先锋型”用户的足迹走，不冒太大的风险，这批人只买相对成熟的产品，对产品质量、服务和价格都很敏感。对于这样一批消费者来说，太阳能企业必须让用户放心，并形成口碑效应影响潜在用户，这些成功范例就像保龄球的一号瓶一样，只要打中一号瓶就容易全中。
据有关机构数据统计：敢为人先的“先锋型”用户，仅占整个市场的10%，只是浮在水面的冰山一角；而隐藏在水下的“实用型”用户，高占整个市场的四成之多，且还在不断增长。这类庞大的“实用型”用户，对太阳能热水器产品质量和厂家售后服务要求更为苛刻，在未能完好的解决这类用户在消费使用过程中遇到的实际问题，他们便选择了其它热水淋浴解决方案，比如电热水器、燃气热水器等。只能被“先锋型”的用户所接受的太阳能热水器，未能赢得“实用型”用户的青睐而无法进入主流消费市场，这是导致今年以来太阳能热水器销量快速滑坡的内在核心原因，因为随着领导潮流的这一帮先锋型用户所形成的非主流市场被具有“先行者优势”的厂家深度开发之后，市场一直缺少“革新性”产品来满足“实用型”用户的需求。现有的太阳能企业几乎是被市场“拖着走”，销量滑坡中的盘整必将加速行业洗牌的进度，今后太阳能市场的宠儿必将是帮助用户改善或提高生活品质，依靠产品创新给目标用户带来独到价值的品牌。
《跨越》读后感
读了《跨越》这篇文章后，我深受感动，懂得了勇气所带来的巨大力量。
作者和她的同学们去参加野外拓展训练，其中最困难的是“高空走断桥”。不仅要爬有像几米树那么高的阶梯，而且还有一个一米二几的缺口。如果没有足够大的勇气，是无论如何也完成不了的。而作者一直在心中鼓励自己，也不害怕同学们的`嘲笑，鼓起勇气奋力一跳，完美并成功地跨越了这道坎。
是啊！只要像作者一样，勇敢地面对，就一定可以克服困难，取得成功。记得那次：我第一次勇敢地举手发言。老师在上课，问了许多问题，而我都知道答案。每次，微微举起手的我，在看到老师的目光和害怕同学们的嘲笑的心理后，最终还是放下了。在这一次，我心想：难道我要一直懦弱下去吗？不，不可以。于是，我鼓起勇气，把手举很高，老师叫了我，我回答正确了。老师也表扬了我。从这以后，我变得大胆起来，学习成绩也进步了。
还有一次，我要在台上表演，可我又开始担心，想打退堂鼓，赶紧离开，这当然是不可能。于是我又想到了《跨越》这篇文章，鼓起勇气，脸带微笑的完成了这次表演，最后赢得了一片雷鸣般的掌声。这些都证实了：勇气的确能跨越一切困难。
勇气，常常就在一瞬间产生：困难，往往也就在一念之间被战胜。有了勇气这座桥梁，生命长河中的许多困难就一定会一次次被跨越！
《跨越百年的美丽》读后感
今天，我津津有味的把《跨越百年的美丽》这篇课文读了一遍。居里夫人的人格与精神的美丽，使我佩服得五体投地。
《跨越百年的美丽》这篇课文主要讲了：居里夫人把自己的一生都献给了科学事业，尽管她遭受了无数次的失败，但是，居里夫人并没有叫过苦。而是继续坚持下去，最后，放射性元素——镭。居里夫人原本可以躺在任何一个大奖上尽情的享受，但居里夫人视名利如粪土，埋头工作到67岁离开人世。
居里夫人的精神可真是难能可贵啊！她的坚持不懈，她的坚定不阿，她的纯洁是多么值得世人去钦佩啊！尽管居里夫人遭受了无数次的失败，可她并不放弃，而是继续坚持下去。最终，发现了轰动全世界的放射性元素——镭。居里夫人把她的一生都投入到了科学事业中。她从一个活泼可爱的小姑娘，变成一个端庄坚毅的女学者，最后成为了科学史上的一块永远的里程碑。而她本可以躺在任何一个大奖和名誉上尽情地享受。但是，她视名利如粪土，视钱财为身外物，把自己的所有的奖金都捐赠给了战争中的法国，把自己所得的奖牌甚至是表示最高荣誉的奖牌都给了自己6岁的女儿来当玩具。她的精神与人格不仅仅被爱因斯坦，不仅仅被整个法国所钦佩，而是被世人所钦佩啊！
读完了这篇文章，我羞愧得无地自容。因为，我不像居里夫人一样具有坚毅的性格。记得有一次，我正在家中做作业，我被一道数学题所难道了。我绞尽脑汁去思考这个问题，可就是想不出个头绪来。我一直坚持想了十五分钟，可还是竹篮打水一场空。最后，我放弃了，我打电话去问同学答案。想起这个，我还真是惭愧不已啊！居里夫人花了三年又九个月的时间才发现了0。1的镭，但是居里夫人从来就没有放弃过，而是继续坚持下去。而我却连短短的15分钟也坚持不住。我与居里夫人对照起来，还真是天壤之别啊！
居里夫人是我学习的榜样，我要学习她那种坚定、刚毅，有执着、远大的追求的精神。我要努力学习，将来做一个对社会、对祖国有贡献的人。
跨越鸿沟心得体会
第一段：介绍跨越鸿沟的概念和重要性（200字）。
跨越鸿沟的概念是指克服思想观念、文化差异、社会阶层等方面的障碍，实现不同群体之间的沟通和理解。现代社会面临着各种差异和矛盾，跨越鸿沟的能力变得尤为重要。只有通过有效的沟通和相互理解，我们才能建立和谐的社会关系，推动社会进步。
第二段：克服跨越鸿沟的必要性和方法（300字）。
克服跨越鸿沟的必要性不言而喻。首先，跨越鸿沟可以减少思维定势，拓宽我们的眼界，使我们更加开放、包容。其次，只有跨越鸿沟，才能真正实现互相交流、融合，从而形成多元化的社会。对于个人而言，跨越鸿沟可以提高我们的沟通能力和协作能力，使我们更加适应现代社会的需求。
如何跨越鸿沟呢？首先是互相尊重。每个人都有自己的观点和独特的生活经历，我们应该尊重每一个人的观点，即使我们不同意他们的观点。其次是倾听与理解。当我们与他人交流时，首先应该倾听他们的意见和看法，理解他们的想法。通过倾听与理解，我们才能更好地与他人进行深入的交流。最后是共同努力。跨越鸿沟需要双方的努力，只有共同努力，才能实现理解和和谐。
第三段：我个人的跨越鸿沟经历（300字）。
在我的工作中，我常常需要与来自不同文化背景和专业背景的人合作。一开始，我意识到自己与他们存在鸿沟，我很容易陷入自己的思维定势，不能理解他们的观点。但是，我意识到这不是解决问题的方式，于是我主动与这些人进行交流，了解他们的观点和想法。通过不断的沟通和讨论，我们逐渐建立了信任和理解，最终实现了合作共赢的局面。
第四段：跨越鸿沟的价值和影响（200字）。
跨越鸿沟对于个人和社会的价值是不可估量的。对于个人而言，通过跨越鸿沟，我们不仅能够了解不同的文化和观点，拓宽我们的眼界，还能提高我们的社交技巧和协作能力。对于社会而言，跨越鸿沟能够促进社会的多元化和发展。只有当不同群体之间能够进行有效的沟通和理解，我们才能树立和谐的社会关系，推动社会的进步和发展。
第五段：总结跨越鸿沟的重要性和启示（200字）。
在现代社会中，跨越鸿沟已经成为了一项重要的能力和素质。只有通过跨越鸿沟，我们才能实现真正的沟通和理解。所以，我们每个人都要主动学习如何跨越鸿沟，尊重他人的观点，倾听与理解他人的想法，并与他人共同努力。跨越鸿沟不仅是个人的需要，也是推动社会进步的需要。只有当我们跨越鸿沟，才能共创美好的未来。
跨越信息鸿沟心得体会
在信息化的时代，信息已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。然而，由于各种原因，世界上存在着不同程度的信息鸿沟。而我作为一名大学生，在学习和生活中也深切感受到了这一问题。从我的亲身经历和体会中，我认为，跨越信息鸿沟需要我们积极主动地去探索，不断增强自己的信息素养和信息化能力。
信息鸿沟是指由于信息获取和利用能力的差异导致人们之间在知识、技能和机遇等方面的不平等。在我身边，许多同学由于家庭条件的限制，无法享受到最新的、高质量的信息资源，而这使他们在知识和就业机会方面面临巨大的困难。另一方面，即使是有条件的学生，由于对信息素养的重视不够，也难以很好地利用信息资源，造成信息浪费和信息鸿沟的进一步扩大。
跨越信息鸿沟的过程并不轻松。首先，我们需要拓宽自己的信息视野，学会从多个渠道获取信息。其次，我们需要善于筛选和判断信息的真实性和可信度，克服信息过载的困扰。再次，我们需要发展自己的信息化能力，学会运用信息技术工具和方法，赢得在信息时代中的竞争优势。最后，我们需要积极关注社会问题和热点，从多个角度深入思考，并运用信息化工具进行研究和解决。
要跨越信息鸿沟，我们可以从以下几个方面入手。首先，我们应该注重学校教育的力量，通过改善教育资源配置和提高教育质量，让每个学生都能享受到优质的信息教育，从小培养信息素养。其次，我们可以利用互联网和数字技术，积极开展在线学习和自主学习，通过网络资源和互动平台获取和共享信息知识。此外，我们还可以参加社会实践、学术研究和创新创业等活动，通过实践和交流来增强自己的信息化能力。
跨越信息鸿沟固然是一项艰巨的任务，但是它也给予我们了巨大的回报。当我们跨越了信息鸿沟，我们能够更好地利用信息资源，提高学习和工作效率，增强竞争力。同时，我们能够更好地了解社会发展动态，关注社会问题，参与社会实践和公益事业，积极推动社会进步。更重要的是，跨越信息鸿沟意味着我们能够更广泛地了解世界，增强对人文精神和科学文化的探求，提高自身的综合素质。
总结：跨越信息鸿沟是我们每一个人的责任和使命，只有不断提升自己的信息素养和信息化能力，我们才能更好地适应这个信息化时代，发现更多的机遇和可能。让我们积极跨越信息鸿沟，实现人与人、人与信息的紧密连接和良好互动，为构建一个更加和谐、开放和进步的社会做出贡献。
跨越信息鸿沟心得体会
信息鸿沟对于现代社会发展的影响不容忽视。随着信息技术的不断进步和普及，人们对于信息的获取渠道更加广泛和便捷。然而，仍然有很多人因为各种原因而无法获取到必要的信息，造成信息鸿沟的存在。而跨越信息鸿沟正是指通过采取一系列措施，让这些人也能够获得信息，并享受信息带来的便利和发展机会。在我参与跨越信息鸿沟的实践中，我深刻认识到跨越信息鸿沟对于社会发展的重要性，并得出以下几点心得体会。
首先，跨越信息鸿沟需要全社会的共同努力。单凭政府或个别机构的力量是远远不够的，需要全社会各界的积极参与。政府应扮演积极的引导和推动者的角色，鼓励和支持企事业单位和社会组织投身跨越信息鸿沟的努力。企事业单位和社会组织应借助自身资源和专业能力，提供相关培训、服务和设施，使得信息能够真正传达和顺利到达需要的人群。而广大民众也要提高对于跨越信息鸿沟的认识，并参与其中，共同推动信息共享和互联网开放。
其次，跨越信息鸿沟需要发挥科技的积极作用。信息技术的快速发展为跨越信息鸿沟提供了有力的支持。利用互联网、大数据、人工智能等技术手段，可以实现信息的快速传播和消费群体的精细化定位。通过智能手机、移动支付、分享平台等工具，不仅可以让信息更方便地传递给需要的人，还可以为他们提供更多的便利和发展机会。因此，在跨越信息鸿沟的过程中，科技应被充分运用，以提高信息的传递效率和范围。
再者，跨越信息鸿沟需要加强对于信息素养的培养。信息素养是指人们获取、筛选、评估和应用信息的能力。在信息时代，信息触手可及，但真实有效的信息往往被淹没在海量的信息中。因此，个体需要具备良好的信息素养，才能从中找到真正有价值的信息。只有这样，才能真正跨越信息鸿沟，为个体和社会带来更多的机遇和发展空间。在实践中，我发现信息素养的培养应从小学阶段开始，通过学校教育和社会实践相结合的方式，培养学生的信息获取和判断能力，提高他们对信息的应用水平。
最后，跨越信息鸿沟需要重视信息公平与可持续发展。在人们追求信息共享的过程中，我们不能忽视信息公平的问题。应该关注弱势群体，让他们也能够获取到必要的信息，消除由于信息鸿沟带来的不平等现象。而且，跨越信息鸿沟不仅要看眼前的成果，更要注重可持续发展。要建立健全的制度和机制，使得信息的传递和共享能够长期持续下去，使得越来越多的人能够受益。
总之，跨越信息鸿沟是一个庞大而复杂的系统工程，需要全社会共同努力。利用科技手段和加强信息素养的培养，我们可以更好地跨越信息鸿沟，让更多的人享受到信息带来的便利和发展机会。同时，我们还要关注信息公平问题，注重可持续发展，让跨越信息鸿沟成为社会进步和发展的强大动力。只有这样，我们才能真正实现信息共享和社会融合的目标。
《跨越百年的美丽》读后感
昨夜，一场春雨，使得万事万物平添无尽清润的欢喜。一溪涓涓细流的春水，趟过一树一花开的门前，一抹嫣然不语的笑意，隐匿下光阴不老的故事。
在《跨越百年的美丽》这篇故事中，我认识到了居里夫人这个伟大的人物。居里夫人把她的一生都捐给了科学，并不贪图名利，可想是个多么伟大的科学家呀！
我觉得，居里夫人很伟大，也很“美丽”。她对科学的贡献世人罕见！为了纯净的镭，她竟要在成吨的工业废渣中进行提炼，是有多么厉害。我觉得，她还有一种无形的美，那就是——坚持，她为了镭和钋，坚持了整整三年又九个月，多么惊人的数据啊！多么高尚的品格啊！
每当读起居里夫人这感人的故事，我就会想起一个人——我的朋友小林，小林他很胖，因为爱吃那些高热量的零食，所以有了他那胖胖的身材。当他意识到自己已经很胖时，才开始坚持跑步。现在，他每天早上起来就跑30分钟的步，一来可以锻炼身体，二来可以减肥，现在的他已经比原来瘦多了，可他还是一直在坚持，让自己真正的瘦下来，他的坚持同样也感动了我。
通过小林这个事例，不但体现出了坚持的重要，同时也告诉了我们坚持的好处。
坚持的居里夫人成功了，有了巨大的成就，所以坚持是最美丽的。
一抹淡淡的香，一缕雾。捧着悠闲的心情，品尝慢慢的诗意。宁静的午后，风起，云清。
跨越百年的美丽读后感
“大音希声，大道无形，大智之人，不耽于形，不逐于力，不持于技。”从文章中看到这句文字，不禁让人联想到很多科学家们成功的事迹，他们靠的，就是不变的追求和不屑的坚持。就算在冷嘲热讽中也要勇往直前的笃定坚毅。而居里夫人，更是印证了这一点，并且还告诉世人“女性也可以成就伟大”。
居里夫人是一名天生具有美丽资质的女性，她拥有美丽的容颜，天资聪慧的头脑，然而，在人生这条选择的道路上，她选择了后者，而放弃了一个世人公认的女性杰出的标准。在外表的华丽下，她看到了自己更深一层的价值和更远的目标，她看到了理想，看到了内在的高贵品质，因此，当一个人拥有坚定的目标和理想时，一切都可以抛之于不顾。
艰苦的条件，单调的生活，从成吨的矿渣中提取出仅仅0。1g的镭，看似付出与回报绝对不成正比的工作下，居里夫人正在一步步朝着内心的目标前进，在别人看来这是徒劳一场，而在她看来，这是人类科学史上又一重大发现。
当矿渣染黑了她的双手，当放射物质拖垮了她的身体，那个在实验室里依旧勤劳的身影并没有丝毫要停止的意思。周国平说：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”既然坚持了梦想，便只能义无反顾。既然选择了挑战，便只有破釜沉舟。做出牺牲是必然的，当内心笃定目标，一切都无法阻挡你前进的脚步。
这是跨越百年的美丽，亦是跨越百年的孤独，居里夫人没有在荣誉中迷失自我，而是漫将浮名换了精修钻研。在心无旁骛之时，耐得寂寞，方能成大事矣。